如果说，团购本身能够作为一个业务模块，却不足以撑起一个平台体系，那么我们要探讨的问题是，依托团购模式在社区这个场景下的电商平台，究竟有多少竞争力，能否形成壁垒？那么，社区团购从品类而言是否有更多扩展机会？生鲜品类是社区团购平台的好搭档，这我们不再赘述，***来说说在其他品类的拓展难度。在垂直电商发展较为成熟的当下，消费渠道获取极为简单，电商造节活动不断，商家促销期间进行批量囤货已经形成用户习惯。而除生鲜外，家居日用品等一般消费品的消费频次要低很多，尽管不是没有需求，只是消费频次低下来之后从团购至关重要的平台量级上而言并无明显优势。其次，社区团购的***优质有竞争力吗？在生鲜等传统供应链流程长，产品难以标准化的品类中，类似社区团购的预售制和产地直发能够带来价格和质量上的直观优势，但在标准化程度较高的普通消费品领域，社区团购依靠供应链缩短和批量采买的优势并不见得比其他电商平台大。***后，从C端便利性而言，社区团购又如何？就物流环节来说，由于团购电商一般是预售制，商品基本是次日达或者多日达，时效性介于社区便利店和电商平台之间。但由于增添了消费者线下自提的环节，从便利性而言反而要低于直买直送的电商平台，但依然优于大型商超和市场。基于以上，我们不难发现，社区团购尽管有消费场景和需求，但从各个角度来看都未必是优解，尤其在消费品渠道极其丰富的当下。从品类来说，对于社区团购来说，社区团购优势，没有什么比非标品更合适了。长久以来大众消费品已经形成了稳定且***的产业链条，无论从渠道还是从集群效应抑或先发优势，社区团购相较其他业态并无胜算。不论社区团购或是其他，商业的本质是追求效益***化，作为商家必将追求成本的降低和单价的提升，商业模式从分散化到集约化的转变。【今年上半年阵亡的新经济公司多达268家？】看到一篇报道，社区微信团购，称今年上半年阵亡的新经济公司多达268家，这是一个非常的现象。为何如此？首先，以互联网为代表的新经济正步入慢车道；其次，受外部环境的影响，C已经越发谨慎，而很多公司也就指望着靠C存活。【当心社区团购成为社区团购，听上去是挺新颖的一种模式，但实际上，它远不如某些媒体宣传的那么光鲜亮丽。我们经常会在群里面看到某些人发团购信息，这就是社区团购的实践方式。社区团购和普通团购不同，前者信息为主动推送，用户被动接受，后者是用户主动获取；其次，社区团购的入口非常有限，因为它的模式太“垂直”化了。也正是这两个因素，导致社区团购成了。【苹果抽成太高，有何解决良策？】***近，针对苹果抽成太高的评论实在太多，30%在目前这种局面下，贵州社区团购，显然是太夸张了。一方面，移动互联网放慢了增长脚步，苹果抽成会给运营者带来更大压力；另一方面，什么是社区团购，苹果的影响力已大不如以前，很多老用户转向了国产手机。所以，苹果会遭受的口诛笔伐。也有认为，只要二马出手，阿里和腾讯旗下的所有APP都不支持苹果，苹果就能放下傲慢的姿态，不过这看上去不太现实，因为苹果在海外依然有很多用户，阿里腾讯不可能放弃这块市场。首先我们回归零售底层的成本结构思考一下，无论是线上还是线下生意，其成本结构是不是基本由这三部分组成，即商品展示成本、资金成本、物流成本。传统线下店生意，物流成本虽低，但商品展示成本和资金成本奇高，无论如何都很难降下来，相应的经营风险当然也在其中，所以诞生了电商。电商的出现本质上其实是改变了其成本结构的分配比例，它极大程度上降低了商品展示成本，但使得物流成本变贵了，而资金成本却并没有本质上的变化，虽然在一定程度上降低了总成本，转移了风险范围，但纯电商注定只能是一个中间过渡阶段，这就是为什么大家都在谈新零售。新零售之路我认为本质上一定是围绕降低总交易成本，提高整体效率为目标发展的。而社区团购是我认为目前为止看到的解决方案，没有之一。我们还是从成本结构上来分析，社区团购解决了哪些成本问题，小程序和社区群聊解决了商品展示交易和平台与商品的信任问题，以城市-小区为单位的C2B大批量集中式的预付订单毫无疑问可以使得供应链库存和物流成本降至低，你可以想象对应的商品价格可以做到相当便宜，消费者可以用便宜的价格买到新鲜质量又好的商品。围绕成本筑起的三座大山统统推平。虽然当下社区团购在野蛮成长的阶段爆发出许多亟待解决的问题，如***后100米，团长的管理、跨城市的差异化等，但相信对聪明的创业者们来说，解决这些问题不过是时间的问题。社区团购优势-贵州社区团购-微企邦网络销售由临沂微企邦网络技术服务有限公司9提供。临沂微企邦网络技术服务有限公司9（）位于临沂市兰山区成都路口南鲁商中心。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前微企邦网络销售在软件开发中拥有较高的知名度，享有良好的声誉。微企邦网络销售取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。微企邦网络销售全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)