2018年对于***地税系统来说注定是个不平凡的一年，金税三期打造了一个基于网络互联的信息化服务平台，是税务系统信息化建设的一次飞跃，是将税务信息孤岛演变成网络互联的重大进步。结合***深化“放管服”改革、推动“双创”和发展新经济与改造提升传统产业的契机，8月25日，君道控股集团根据多年为企业服务的经验并结合各企业实际需求与宁德君道、税控等相关机构联合举办了“老板财税必修课，金三背景下如何经营好财税”的活动，100多家企业的负责人参与了此次活动。一：民企财税环境1，宏观经济趋势与财税改革2，老板财税管控课程，税务局长的民企财税24个关键字3，什么是民企的财税原罪？4，2018年***如何“双打”？5，民企的小财务如何转型大财务？6，财税管控培训，财务混乱，老板财税管控，如何分红？如何做绩效？如何上市？工具设计：《财务规范五大体系的构建步骤》一：民企财税环境1，宏观经济趋势与财税改革2，税务局长的民企财税24个关键字3，什么是民企的财税原罪？4，财税管控，2018年***如何“双打”？5，民企的小财务如何转型大财务？6，财务混乱，如何分红？如何做绩效？如何上市？工具设计：《财务规范五大体系的构建步骤》模块七：财务报表解读——关注并重视现金流1.财务报表实质及重要报表项目的解析2.资产负债表是什么?—“底子”3.利润及利润分配表是什么？—“面子”4.现金流量表是什么？—“日子”5.现金为王原则模块八：财务分析指标——财务***术语解读1.短期偿债能力2.经营效率比率3.获利能力4.长期偿债能力5.案例：伟大的杜邦分析与沃尔玛的秘密老板财税管控-财税管控-长财咨询由陕西长财致晟企业管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。陕西长财致晟企业管理咨询有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为咨询、调研较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)