绩效标准制定-安徽中标公司品质好-淮北标准制定
标准成本怎么制定,标准制定企业,都有哪些方法?成本按照其性态,分为变动成本和固定成本。前者随着产量的变动而变动;后者相对固定,标准制定费,不随产量的变动而变动。所以,制定制造费用标准成本时,也应分别制定变动制造费用的标准成本和固定制造费用的标准成本。单位产品标准成本卡制定了上述各项内容的标准成本后,企业通常要为每一产品设置一张标准成本卡,并在该卡中分别列明各项成本的用量标准与价格标准,通过直接汇总的方法来得出单位产品的标准成本。符合***现行的******和标准化工作的有关规定;2.符合***标准的立项范围和指导原则;3.市场和企业急需,符合***产业发展政策,对提高经济效益和社会效益有推动作用;4.***急需,对规范市场秩序有推动作用;5.符合***采用国际标准或国外***标准的政策;6.同现行***标准没有交叉;7.属于申报单位的业务范围;8.提交***标准草案;9.完成期限不超过三年。制定标准的目的是什么?获得***1佳秩序、促进***1佳社会效益是制定标准的目的;这里所说的***1佳效益,就是要发挥出标准的***1佳系统效应,绩效标准制定,产生理想的效果;这里所说的***1佳秩序,淮北标准制定,则是指通过实施标准使标准化对象的有序化程度提高,发挥出***1好的功能。标准制定的原则是:保证标准的适用性;保持标准的***性;注意标准的统一性和协调性;注意标准的经济性和社会效益;结合我国国情积极采用国际标准和国外***标准。在确定标准项目时首先要注意标准的适用范围,既不要让标准所涵盖的领域过宽,使编制的标准没有实际技术内容;也不要让标准所涵盖的领域过窄,造成对标准的肢解,无谓地增加标准项目。制定标准时首先要注意标准所涉及的技术内容是否满足既定的需求,如武1器装备研制和生产的需求。绩效标准制定-安徽中标公司品质好-淮北标准制定由安徽中标智能质量标准研究院有限公司提供。绩效标准制定-安徽中标公司品质好-淮北标准制定是安徽中标智能质量标准研究院有限公司()今年全新升级推出的,以上图片仅供参考,请您拨打本页面或图片上的联系电话,索取联系人:耿老师。)
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