随着我国“***”走出去规模的扩大和进程的深入，越来越多的海外企业人才***建设和国际项目管理水平的提升成为企业快速发展的关键。但境外企业无一不面临着项目管理人员培训需求大、集中回国培训难、成本高的实际情况。为此，IPMP中国业务中心——华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司在中国对外承包商会的委托下，启动海外企业国际工程项目管理培训及IPMP认证服务，满足企业境外一线人员的业务培训和***资质提升的需求，工程项目管理培训，增强企业的国际竞争力。安哥拉一期国际项目经理资质认证培训班第二期安哥拉国际项目经理IPMP资质认证培训班兹定于2019年9月28日-10月3日在安哥拉卢安达举办国际项目经理资质认证（IPMP）培训班，培训内容聚焦国际工程项目管理人员的能力提升，课堂理论学习与案例实践相结合。届时各企业可选择进行国际项目经理资质认证（IPMPA、B、C级），助力企业打造国际化的项目管理人才***，提升国际项目***化管理水平，增强走出去企业国际竞争力。团队建设首先选leader，这叫******，这可是正式权利！很多项目之所以失败，***不充分往往是重要原因之一。看看我们的唐先生，很得上司支持和欣赏，直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路的广泛支持和帮助，这是项目成功的基础。中国机械设备工程股份有限公司国际项目经理IPMP认证培训班测评学员意见和建议：1、本次培训是否适合您的需要？结合您的工作谈一下您的收获？(1)适合。本次培训不仅丰富了理论知识，更学会了项目管理的其它控制管理工具，提升了自我能力。(2)非常适合。对于自身的项目管理的能力更加的完善。(3)将散乱的碎片知识初步体系化。(4)适合。学习了很多***PM知识。(5)项目管理思路更清晰，方法更系统。(6)很适合。对工作很有帮助，希望能拿到证书。(7)适合。从头到尾系统性地对项目管理工作进行了再次梳理和学习，软件项目管理培训，并在其中对工具应用的重要性。(8)将以前碎片化的知识与经验真正地系统化起来，增强了过去无法确定事情的信心。(9)适合。开阔了我的视野。(10)加深了进度控制和工期计算以网络图绘制知识，但费用和成本控制之前没接触过，收益较小。中土集团项目经理培训学员反馈课程内容：《沟通与谈判能力》《国际工程管理人员职业道德、合规经营与***》反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1)适合。对项目合规管理、项目合规承揽有指导意义。(2)是。谈判技巧、***、道德、合规这几个方面的培训内容都是我们日常生活中经常会遇到的问题，通过本次培训了解了这几方面的知识，也掌握了一些日常谈判的技巧。更重要的是认识到合规、***方面的重要性和需要注意的问题。(3)适合。谈判对前期准备方面，谈判的方式、技巧、策略等有了较深认识，项目管理培训，有助于日后工作中正式商务谈判工作。职业道德、合规经营、***方面，贴近实际从公司、个人、项目分别进行了讲解，从发生问题原因去分析，采取什么办法，对本人个人素质要求和以后管理工作中避免产生问题有指导意义。(4)适合。培训包含了商务、管理等的全过程。(5)适合。通过一天的学习对合规经营、职业道德有了更深层次的理解，合规经营是企业持续经营之本，也是项目推进的准则，各项工作开展的要求。通过本次培训，对自己今后的工作又敲响了警钟，有很强的指导意义。(6)培训主题比较适合具体工作，职业道德、合规经营与***方面的业务知识，是在国外开展相关经营工作时尤为要注意的相关领域，本课程较为系统的介绍了海外经营工作中在******方面的注意事项，收获颇多。(7)适合。规范工作中具体的合法合规事宜，有方向的加强工作中的管理。(8)适合。深刻的剖析了谈判和礼仪的注意要点，并通过实战演练现场复盘了谈判的场景，并根据实际的分析将谈判进行优化，对职业道德、***经营方面，项目管理，讲解了合规经营的本质，前提条件及核心，对流程的控制、监控提出了较高的要求。(9)适合。沟通谈判技巧以及应该注意的礼节等都学到了一些知识。(10)谈判需要技巧，需要锻炼，需要提前准备，肖老师的课程较好给予了相关谈判方面的指导。关于合规经营方面，需要从人的***终方向上进行改进，提高人的素质才能从根本上解决问题。工程项目管理培训-华鼎维赢(在线咨询)-项目管理由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。工程项目管理培训-华鼎维赢(在线咨询)-项目管理是华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：吴融。)