华鼎维赢(图)-建设项目环境影响评价分类管理名录-项目管理
中国机械工业集团有限公司《2018年第二期青年人才研修班》课程内容:专题1:《“***”国际合作商业模式与***架构策划》专题2:《国际合作商业模式与***架构策划》反馈问题一:培训是否适合需要,培训后收获、体会以下为各学员填写原文:通过仔细阅读调研报告,得到如下有效的关于该调研的结果:1.适合2.对国外的***环境有了更深刻的了解,为走出去战略有了一些新的想法。3.适合,对项目管理有了更深刻的认识。4.适合,建设项目环境影响评价分类管理名录,了解了国际项目投融资的关注点。5.认识国际经济形势,拓展视野,深入理解党的***的思想精神。6.适合7.结合老师自身工作经历,建设项目环境保护管理条例,讲解的比较实用。8.适合9.是,了解了主要类型国际工程项目投融资过程中需要注意的事项。10.不太适合,因本人从事研发生产类工作,与项目管理工作相关性不大。11.非常适合。12.适合。随着我国“***”走出去规模的扩大和进程的深入,系统集成项目管理工程师,越来越多的海外企业人才***建设和国际项目管理水平的提升成为企业快速发展的关键。但境外企业无一不面临着项目管理人员培训需求大、集中回国培训难、成本高的实际情况。为此,IPMP中国业务中心——华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司在中国对外承包商会的委托下,启动海外企业国际工程项目管理培训及IPMP认证服务,满足企业境外一线人员的业务培训和***资质提升的需求,增强企业的国际竞争力。安哥拉一期国际项目经理资质认证培训班第二期安哥拉国际项目经理IPMP资质认证培训班兹定于2019年9月28日-10月3日在安哥拉卢安达举办国际项目经理资质认证(IPMP)培训班,培训内容聚焦国际工程项目管理人员的能力提升,课堂理论学习与案例实践相结合。届时各企业可选择进行国际项目经理资质认证(IPMPA、B、C级),助力企业打造国际化的项目管理人才***,提升国际项目***化管理水平,增强走出去企业国际竞争力。团队建设首先选leader,这叫******,这可是正式权利!很多项目之所以失败,***不充分往往是重要原因之一。看看我们的唐先生,很得上司支持和欣赏,直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路的广泛支持和帮助,这是项目成功的基础。随着我国*********倡议的进一步落实,在南部非洲中国企业聚集的安哥拉,基础设施建设项目不断增加,对项目管理人才的管理水平的要求越来越高。中国对外承包工程商会,本着服务海外工程总成包企业的初衷,携手中国项目管理界***背景深厚的华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司(IPMP中国业务中心),再次走进安哥拉将培训和认证服务送到海外建设一线。5月24日国际项目管理协会IPMA***的IPMP认证评估师专程来到安哥拉,为去年12月启动的首期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》中申请IPMP认证的高中级项目经理,进行考试认证工作。参加考试的35名学员取得了4名等级A通过2名、7名B级通过6名,C级全部顺利通过的好成绩。为我们杰出的海外项目经理们感到骄傲。2019年6月2日,为期六天的第二期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》在安哥拉海山集团会议室举行了结业典礼。本期学员的考试时间初步定在今年的10月8-10日。并应广大企业要求我们将于2019年9月28-10月6日举办第三期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》,目前第三期培训班的招生工作已经开始。本期培训得到了安哥拉中资企业商会、CMEC、中铁工及中铁建、中水及中国电建、青岛建设、国基等众多在安企业的支持。海山集团从培训场地和后勤及教学服务方面提供了大力的支持,中铁二十局、中铁四局和中国电建、中水等企业在安哥拉的***和高管都对这次培训提供了大力的支持,并邀请此次培训的***团队深入企业进行调研访谈,为将来项目经理培训的量身定制和学员的学以致用、教学相长提供了很好的建议和榜样。安哥拉华人报的高阳社长亲临培训现场,并以头版头条的支持报道了这次培训活动。华鼎维赢总经理、***团负责人焦英博博士在结业仪式上转达了中国对外承包商会对所有学员的祝贺和期待,希望大家通过学习提升个人及团队的项目管理能力,项目管理,并顺利获得彰显个人项目管理能力的国际项目管理***IPMP证书。学员们在结业仪式上表达了对中国对外承包工程商会把培训送到海外一线的肯定和感谢,同时感谢华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司***团队,漂洋过海来传经送宝。***们深厚的***修养和广博的视野,为在海外一线拼搏的项目经理打开了一扇能力快速提升的路径。CMEC万博配网项目现场经理孙波学员说,海外项目工期紧张我们没有时间抽身回国培训,这次来到现场的培训使我们忙碌在一线的项目经理接触到了项目管理的系统知识、实用的管理工具和经验分享,沥清了我们的管理思路,非常及时非常有价值。中铁四局的吕红刚***和中水十一局的侯学刚副总也表示,通过这次培训,促进了他们对管理提升的思考。这次培训的带队***焦博士为大家做了课程回顾温习,还特意为二期班学员请回来守期班高分通过IPMP认证考试的学员苏菲和宋维良经理,与大家回顾学习、备考和考试的历程,为后来者的学习认证之路提供了很多经验分享和借鉴。这次培训是一次成功的海外培训项目,使中国对外承包工程商会在安哥拉收获了众多的粉丝,使华鼎维赢(北京)项目管理咨询公司的***服务得到了一致好评,为第三期的招生报名奠定了良好的基础。华鼎维赢(图)-建设项目环境影响评价分类管理名录-项目管理由华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司提供。行路致远,砥砺前行。华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司(.cn)致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为创意设计较具影响力的企业,与您一起飞跃,共同成功!)
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