迈康时代（厦门）医疗科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴保健、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础医疗及呼吸医疗健康等领域产品的研发，制造和销售。国家卫计委有关负责人指出，家庭医生是为群众提供签约服务的责任人。现阶段家庭医生主要包括基层医疗卫生机构注册全科医生（含助理全科医生和中医类别全科医生），家庭医生，以及具备能力的乡镇卫生院医师和乡村医生等。积极引导符合条件的公立医院医师和中级以上职称的退休临床医师，作为家庭医生在基层提供签约服务，基层医疗卫生机构可通过签订协议为其提供服务场所和辅助服务。鼓励符合条件的非政府办医疗卫生机构提供签约服务，并享受同样的收付费政策。随着全科医生人才队伍的发展，逐步形成以全科医生为主体的签约服务队伍。迈康时代（厦门）医疗科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴保健、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础医疗及呼吸医疗健康等领域产品的研发，制造和销售。“居民是自己健康的责任人，家庭医生帮助居民维护健康，所以居民要给予家庭医生更多的支持、配合，居民应有参与健康管理的正确就医观念。”中国医学科学院医学信息研究所王芳教授说，“我们的医疗卫生资源是有限的，为什么推进分级诊疗，为什么推进家庭医生签约服务？就是要引导群众合理就医，生病了先找自己的签约家庭医生，家庭医生可以直接提供服务，也可以组织、协调相关的医疗卫生资源，比如帮助患者转诊等。不能仅从字面上认为家庭医生就是要进家庭、做服务。”“家庭医生签约服务工作在我国开展的时间很短，英国等一些国家的家庭医生制度已经开展五六十年了，与他们相比，我们还有很长的路要走。”王芳说。迈康时代（厦门）医疗科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴保健、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础医疗及呼吸医疗健康等领域产品的研发，制造和销售。家庭医生（团队）报酬基层医疗卫生服务机构要按照要求对提供签约服务的家庭医生（团队）发放特岗津贴，特岗津贴主要来源于国家、省级文件规定的按照年人均5元标准从各基层医疗卫生机构基本公共卫生服务经费中提取的费用和向签订有偿服务包的居民个人收取的费用，家庭医生随访箱，扣除直接成本后的70%部分由家庭医生（团队）自主分配，其余30%由基层医疗卫生服务机构统筹用于签约服务相关工作。基层医疗卫生服务机构100%完成国家、省规定的当年签约任务的，可将本机构按上述两个渠道筹集的特岗津贴全部用于提供签约服务的家庭医生（团队）发放；未完成国家、省规定的当年签约任务的，要按未完成任务占应完成任务的相应比例扣减特岗津贴的发放额度。基层医疗卫生服务机构要按照“总量控制、以收定支，收支平衡”的原则，依据签约数量、重点人群签约比例、有效签约、服务效能和居民满意度等考核指标，对家庭医生签约团队进行绩效考核，依据考核结果向提供签约服务的家庭医生（团队）发放特岗津贴，特岗津贴不计入绩效工资总额。发放基本标准为：家庭医生团队月人均签约40人，团队特岗津贴月人均发放标准为600元，团队月人均签约人数高于（低于）40人的，按照高于（低于）的实际比例相应增加（减少）团队人均特岗津贴发放的比例。特岗津贴发放的额度不能超过允许基层医疗卫生机构发放的总额度。县（区）卫生行政部门要结合当年签约任务指标制定对辖区基层医疗卫生服务机构的考核方案，并报市卫生行政部门备案；基层医疗卫生服务机构要制定本单位的特岗津贴发放方案，家庭医生（服务团队）的考核方案，报县（区）卫生行政部门备案。九、工作要求（一）家庭医生签约服务宣传要形式更要效果辖区政府、社区、居委会应搭建宣传平台，向居民和社会宣传家庭医生签约服务相关政策，引导合理的居民预期和社会评价。签约服务内容、签约服务特点、签约程序等政策解读要到位。要解读清楚家庭医生和私人医生，签约服务与上门的区别，免费和收费服务内容，以及签约合约文书中双方权利和义务，减少不必要的误解或纠纷。（二）家庭医生签约服务要注意风险防范家庭医生团队要按照国家卫生计生相关法律法规开展合法性签约服务。按照国家卫生计生委有关规定，机构以家庭病床、巡诊等方式开展的医疗服务，属于合法行为。仅针对长期卧床等特殊情况且满足上门条件，并愿意承担上门风险的居民，才能为其提供上门。开展上门时，医务人员不应单独上门，至少2人一同前往。上门前应先了解服务对象基本情况，做好健康评估，携带必要的设备和资料。上门应穿着带有机构标识的出诊服装，以有别于机构内服务。对签约居民自我监测数据的使用要慎重，只能作为参考，不能作为诊断。对不履行签约服务或服务时不配合的，家庭医生，要做好现场取证和不履约原因记录，以备有案可查。注重费用拖欠等机构运行风险的防范，一旦发生潜在的运行风险，及时报告主管部门，予以协调解决。（三）家庭医生签约服务要实施考核管理本着签约医生受鼓舞、服务能力有提高效率、可控制、服务成效能认可的原则，进行签约服务考核，辅以结果指标，宜奖励，轻惩罚。要建立以定期考核与年终考核相结合、以改善服务质量和提升服务效率为目标的考核机制。鼓励应用信息化考核手段提高考核的准确性，提升考核效率，减少对日常工作的影响。市卫生行政部门每年对县（区）卫生行政部门签约工作推进落实情况进行一次考核，并将考核结果进行全市通报，抄送同级政府。签约工作要坚持属地管理原则，县（区）卫生行政部门要对基层医疗卫生服务机构签约工作完成情况进行考核，基层医疗卫生服务机构要对家庭医生团队考核，依据考核结果要及时调整家庭医生团队工作任务和工作内容，合理确定家庭医生团队工作强度。推荐考核指标：签约知晓率、签约人数/签约率、重点人群签约人数/重点人群签约服务覆盖率、签约人群履约率、签约人群转诊比例、签约人群满意度、续约率、签约人群总费用控制情况等。家庭医生-家庭医生随访箱-迈康时代访视包(优质商家)由迈康时代（厦门）医疗科技有限公司提供。迈康时代（厦门）医疗科技有限公司（）是从事“急救包、急救箱、访视包、家庭医生服务包等”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：蔡经理。同时本公司（）还是从事访视包，家庭访视包，幼儿访视包的厂家，欢迎来电咨询。)