AACTP国际注册培训师认证特训营（广州，5月25-27日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】北京，2018年5月11-13日；广州，2018年5月25-27日上海，2018年6月22-24日【培训地点】北京、广州、上海【培训对象】培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士。【课程背景】中国企业培训精品课程评选，获“中国企业培训百佳精品课程”奖项；中国企业培训精品课程评选，获“中国企业培训行业***佳版权课程”奖项；中国企业培训精品课程评选，获“中国企业培训行业***佳品牌课程”奖项。管理培训行业团队评选中，AACTP认证培训师荣获“***佳培训师团队”殊荣；荣获搜狐“***佳培训师培养机构”荣誉。理由1：******专注培训师系列认证的机构美国培训认证协会（AACTP）拥有独特的评估与考核体系，******的评委团队，并拥有RM4Es和Research-Map两项专利技术，有力地保证培训项目的质量和学员的资质水平。理由2：AACTP认证讲师人数******，其中知名讲师众多美国培训认证协会（AACTP）认证项目自2004年进入中国,迄今已在北京、上海、广州、大连等地举办了360多期培训师认证班，培养认证培训师近万人次，国内60%的认证培训师均出自AACTP。理由3：500多家知名企业认可的内训师资格认证机构AACTP研发的“2-3-2-1-1内训师培养认证路径”，采用了完善的“培训+辅导+认证”行动学习模式，让内训师、HR部门和企业***三方均收益，成为500多家知名企业认可的内训师培养认证模式。理由4：国际、国内***资格认证国内外很多知名企业发布的招聘信息指定需要通过AACTP***认证才能担任企业的内训师或培训管理岗位，获得相关******认证亦是众多职业经理人争相追逐的目标。【课程大纲】1.开场破冰-认知培训师1.培训在企业中的价值2.举手投足尽显***3.培训师的有利***4.培训师的表达要点■练习：“一杯茶”■两分钟命题演讲■游戏：荒岛求生沙盘：培训师的表达2.溯源而上-课程选题1.选题3原则(充分聚焦、高度的关联性、是否标准化)2.培训课题分析■学员分析■工作分析■资源分析沙盘：课程选题分析3.以终为始-课程目标设定1.什么是课程目标2.课程目标的ASK模型3.如何设定课程目标■认知目标■技能目标■情感目标4.如何描述课程目标沙盘：课程目标设定4.结构为王-课程结构搭建1.结构的重要性2.如何让结构条理清晰3金字塔原理的三个原则4.三种常见的结构类型■时间顺序■要素顺序■重要性顺序沙盘：课程结构搭建5.妙笔生花-素材***1.教学素材的选择2.教学素材的编辑2.素材收集的途径3.内容生动化的四把钥匙■冲突■对比■测试■问题沙盘：绘制课程五线谱6.画龙点晴-教学方法设计1.课程心电图2.KOLB学习环的启示3.常见授课手法的设计流程与运用要点■讲授教学法■案例分析法■角色扮演法■视频教学法■游戏、竞赛法■故事促动法沙盘：授课手法设计7.凤头豹尾-开场收官设计1.开场五步法■开场问好■自我介绍■导入主题■课题约定■分组破冰3.结尾三步曲■总结回顾■号召行动■感谢祝福沙盘：开场收官设计8.绘声绘影-登台演绎■1.教学方法的运用步骤和控场要点（讲授法、案例法、角色扮演法、视频教学法、游戏教学法、故事促动法）■2.课堂控场的两大原则■3.培训现场管理五大原则■4.提问技巧训练■5.课堂观察力提升训练沙盘：授课手法带教技巧【讲师介绍】CF老师，曼顿培训网()***讲师。曾任职***渠道经理、销售经理、培训经理。先后接受AACTP等***机构的系统***训练和PTT、TOP-TTT的训练。8年以上培训行业经验，擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授，对企业内训师培养、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰，条理性和逻辑性强。在培训过程中活跃流畅，充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学，善于理论与实际结合，在心得与大家分享的同时，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。叶敬秋老师，曼顿培训网()***讲师。AACTP认证培训师，***培训顾问，实战派管理培训师。历任企业培训经理、集团培训研发经理、培训师研究院副院长等职位。在职期间为超过300家企业客户设计员工发展、内训师培养计划，并担任近100个培训咨询项目的核心顾问。涉及企业管理中销售、服务、管理能力提升、员工职业化素质、行动学习等多个领域。曾服务客户，包括中交四航局、广州航道局、东莞***、广州农商行、广东移动、广州移动、珠海移动、揭阳移动、茂名移动、汕头移动、北京移动、莆田移动、广汽丰田、东箭集团、美的集团、合景泰富、新城地产、雅莹服饰、七匹狼、海晟酒店、华润燃气、深圳欢乐谷等。【费用及报名】1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)​)