***小米生态链：企业生态战略新法则（北京，5月16日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年5月16日【培训地点】北京【培训对象】大型集团：集团总部管理层、事业部管理层、下属公司管理层成长企业：总经理、副总经理、研发总监、销售总监、品牌总监。创新创业：电商、互联网、智能硬件、创新型企业管理团队。产业园区：行业商会、创业园区、孵化器运营管理团队。米粉企业：认同小米模式，希望学习小米、建立合作或孵化的企业。【课程背景】重新认识小米：生态链战略实战样板生态链战略，让小米站在时代***前沿。2014年以来，小米构建的生态链战略爆发，为中国企业战略升级带来全新样板。众多企业对小米认知停留在爆品与营销，小米超高速成长背后，是独步商业江湖的生态链思维。中信出版集团、特邀小米***思想输出阵地-小米谷仓学院创始人、《小米生态链战地笔记》著作者，实战分享从生态布局到产品设计等一切你想知道的真相，揭开一家公司持续转型及高成长模式背后的先锋思维。重磅学习力作：迎战大变革时代当前中国崛起让世界瞩目。供给侧改革、互联网+、中国智造，铺垫未来30年增长大势。产业升级与创新成为企业经营发展***动力，无论是***者还是新公司，无不渴求持续创新把握未来。今天变革暗潮汹涌，清洁能源与智能驾驶，让传统汽车业深感危机。人-货-场解构，让新物种重新定义零售。大数据+定制化，一切行业都将成为C2M。在创新爆发时代，企业如何洞察未来？随时代而变？为推动新商业共识普及，推动前沿思想与企业连接，中国***大的B2B培训解决方案服务平台-教育，联袂出版翘楚-中信出版集团，开创<商业变革巡回大课>，打造主流企业“变革学习***平台”。聚焦创变：提供公开大课×内训服务<商业变革巡回大课>全年规划4期，传承教育高品质+实战特征。小米生态链：产业研判的颠覆式打法企业真正的敌人不是眼前的竞争对手，而是未来无处不在的信息化。《战地笔记》透露雷军核心判断，整个产业处于从移动互联网向万物互联网过度混沌期，新一轮颠覆随之发生。小米生态链，研透谷歌、苹果、facebook等平台战略，通过逆向思维制定新打法，以众星拱月“航母舰队”杀出了一条血路。将***公司和项目聚合起来形成推土机效应，另竞争对手难以望其项背。生态体系像一个“人才黑洞”，吸引******人才加入各平台公司，销售流水几何级增长。魔幻变身：从制造红海到科技互联网蓝海从用户、研发、采购、营销到***管理，小米如何基于生态链战略实现系统化协同？起于传统制造、跻身科技互联网，众多中国企业如何重新思考产业定义与商业变革？首度分享：小米生态战略转型4大核心思维企业竞争本质是差异化，作为未来***战略一极。本次大课系统分享小米模式***核心心法，一个用业务锤炼与发展***的创新范本。秘诀1：抵挡风雨的竹林生态产品、营销和品牌都不是战略，真正的战略是生态链。高性价比产品组合，生态链矩阵孵化，成为能够抵挡风雨的一片竹林。秘诀2：彻底尊重用户的产品思维彻底尊重用户，对产品***化追求。基于产品七字诀，80%-80%原则，精准定义产品为王，追求设计***优解，品控贯穿始终。秘诀3：打通消费升级与新零售未来十年是大消费十年，新零售基石是对全场景理解，核心在体验与效率。铁人三项产出国民级产品，用互联网、大数据架构线上线下零售。秘诀4：用业务来激励人才与发展***工程师***，能打***的产品经理团队，全员持股，构建强大中层，事业认同和利益分享是科学决策与负责到底的保障。【师资内容】1、系出***，***血统甄选，变革观察者、思想家、实践者授课。2、围绕新商业环境经营管理转型与应对策略，包括模式、方***、案例。3、构建变革完整认知，覆盖新生态、人工智能、新零售等课题。【课程收益】1.思考生态战略变革，推动商业与***创新；2.深度学习小米，***行业的小米思维。3.经营收入突破瓶颈，坐上行业***把交椅；4.彻底尊重用户，真正做出能进入千家万户的好产品；5.本次大课也是小米生态链&孵化器***合作的连接入口。【课程大纲】08:30-09:00签到，领取参会资料袋，互动社交。09:00-12:00分享嘉宾：小米谷仓学院院长-洪华博士■野蛮三年：小米生态链踩住的风口1、IOT，物联时代2、消费升级，“量”“质”“思维”3、新零售，线上与线下■战地法则：小米生态链实战逻辑1、“运气好”，功能机到智能机2、“粉丝经济”与“烤红薯”3、竹林效应，生态链兄弟企业■矩阵孵化：生态链成功关键1、工程师***2、反向孵化，方向、供应链、渠道、资本12:00-13:30午休，小米生态链恳谈午餐会（限VIP学员）13:30-17:00分享嘉宾：小米生态孵化器COO-吕昊轩■百亿级产品如何打造：小米生态链产品9条逻辑1、先有用户和产品，再有品牌2、少就是多，少做，才能做精3、满足80%人的80%的需求4、小众产品的大众化5、大众产品的高质化6、在看不见的地方下功夫7、守正方能出奇8、相由心生9、战略寓于产品之中17:00-17:15教育：业界***套“商业变革名师库”发布17:15-18:00结束，定向交流及咨询【讲师介绍】洪华老师，曼顿培训网()***讲师。谷仓学院及孵化器创始人，曾任商业创新***顾问、北京科技大学工业设计系副主任，长期致力于创新创业方***研究，第十六届亚运会火炬设计组组长。吕昊轩老师，曼顿培训网()***讲师。***咨询***，为众多企业提供商业战略与产品创新咨询，致力将商业咨询经验与小米生态链理论融合，辅导众多企业升级或开创项目完成产品定义与商业计划。【费用及报名】1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))