***采购与国际供应商管理(上海,5月24-25日)
价格:4200.00
***采购与国际供应商管理(上海,5月24-25日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】上海,2018年5月24-25日;上海,2018年10月25-26日【培训地点】上海【培训对象】跨国及***采购从业与管理人员【课程背景】在经济***化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的国内外企业在***各地设立工厂或建立国际采购中心(IPO),采购人员的日常工作中越来越多地涉及在陌生的异国他乡进行供应商开发与管理工作。因此,国际商务环境、国际贸易知识,国际谈判、国际物流、外汇结算,以及主要业务往来***与地区的语言文化、商业习俗等知识,对今天的采购供应链管理者来说,是必须要了解和熟悉的。本课程精选了上述知识领域中、与***采购息息相关的核心知识,以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象,翔实讲解分析***采购中的流程步骤、潜在风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员***掌握提升与***采购相关的实用知识与方法技能。【课程大纲】***部分:***经济体系与区域一体化1,WTO的四个实质性规定对***采购有什么影响?2,贸易新规-TPP与TIPP对***采购的影响是什么?3,IMF与世界***对***采购有什么作用?4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?5,***主要区域一体化有哪些?对***采购有什么指导意义?第二部分:国际分工与***采购1,各主要新兴经济体优劣势概况(东南亚、东欧、金砖五国)2,何时采用国际供应来源vs当地来源?哪些品类适合***采购?3,识别和发现***采购来源的渠道有哪些?4,对***性供应商进行评估指标有哪些?如何评估?5,使用BLC工具选择合适的***性供应商6,以半导体产业为例,看***采购的供应来源与采购供应链的搭建第三部分:***采购风险与管理1,***采购中***与合规风险有哪些?2,***采购中的财务风险与对策3,***采购中汇率风险及对策4,***采购供应链中的物流模式与线路选择问题5,***主要的第三方物流服务商及其优势与局限?6,***采购中的物流风险及应对第四部分:***采购谈判与供应商管理1,***采购谈判的特殊性2,主要经济体的文化与商业习俗概况3,语言及文化冲突对***采购谈判的影响4,***采购谈判准备中的数据收集与分析要点5,***采购谈判策略制定与选择6,***采购谈判中常用的***与技巧7,***供应商绩效评审与反馈8,***性供应商的关系管理与发展【讲师介绍】SamWang老师,曼顿培训网()***讲师。中国物流采购联合会(CFLP)采购***美国供应管理学会职业认证培训***/CP******讲师南京大学国际MBA注册经济师注册质量工程师注册采购经理人(C.P.M.)注册需求预测规划师(CDMP)拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯(南京工厂及上海***)、多佛集团(南京工厂)、捷普科技(***供应链)等企业中,担任过物流主管、生产经理、运营经理及***供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理,及生产计划与运营管理。为中国铁路物资天津***、上海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝星安迪苏(中法合资)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔、大唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等外资、合资、国资及私营企业进行过内训与咨询服务。在《中国采购发展报告》及《***采购》***杂志上发表过“E采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告”、“化工行业采购中的HSE”、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等***文章。北京“2013年中国跨境电商供应链峰会”之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用******会主办)深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持(深圳工业总会供应链***会主办)上海“2014企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持。(上海大学需求链研究院主办)广州“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用******会主办)上海“2014中国电子供应链高峰论坛”演讲嘉宾(中国物流与采购联合会采购与供应链管理******会主办)【费用及报名】1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习))
北京曼顿企业管理咨询有限公司
业务 QQ: 1017196103