突破式业绩改善工作坊（广州，5月12-13日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年5月12-13日【培训地点】广州【培训对象】企业董事长、总裁、总经理、企业高层管理者【课程背景】业绩增长是每个企业的重头戏，也是企业负责人苦恼的一件事情，为了解决这个问题，喻老师通过大量企业调研，实践，针对企业的实际问题，研究开发了《业绩增长工作坊》。本工作坊通过实战案例，***知识分享、课堂练习等方法，“手把手”教您一步步变成业绩增长的***，变成掌握全局的营销型高管/老板，解决您的心头之痛。【课程大纲】***部分：业绩增长的***管理体系案例分享：1、创维总裁张学斌工作法—喻老师的亲自带的团队经验问题研讨：1、如何招到理想的操盘手？2、周报、日报管理为什么不***？3、不同行的营销***结构？知识分享：1、营销团队的整体效能如何提高2、月度营销指导书技术工具：1、如何提高员工满意度，2、企业致胜的2+2模型3、控制业绩增长的5大方法4、营销目标达成的复盘管理现场练习：1、现场1问20答的操作方法现场演练方法第二部分：业绩增长的产品体系：爆款产品打造案例分享：劲酒的产品与运营体系变革——喻老师咨询辅导项目：问题研讨：1、什么是好产品2、开发产品是研发部门的事？3、新产品的推广方法知识分享：1、视频：360总裁周鸿祎对产品的解读2、优质产品的体系建立3、现有产品线梳理4、新产品的客户***技术工具：1、产品线整体规划模型2、产品盈利模式3、终端动销10***则4、工业品动销的主要步骤现场练习：1、产品线梳理的方法2、新产品的推广方法第三部分：业绩增长的“推力“品牌及互联网传播案例分享:1、郸酒微营销的传播及线下推广2、大闸蟹老板的电商3、珠宝店老板的020成功之路问题研讨：1、为什么做了互联网销量没有增长？2、中小企业没有钱做品牌怎么办？3、易企通品牌路演失败在什么地方？知识分享：1、互联网时代品牌传播的方法2、微信推广的误区技术工具:1、品牌推广的“四有四性“2、品牌“背书”的模型3、品牌“***”的模型现场演练：1、营销策划的主要模块；第四部分：业绩增长的营销体系：营销途径与客户开发案例分享：可口可乐区域市场成功开发—喻老师营销实操经历企业问题研讨：1、市场调研的途径？2、为什么找不到客户？3、成功招商的途径？知识分享：1、避免客户开发的十大误区2、客户开发的十大思维3、新市场的调研“心经”4、老市场业绩的增长办法5、业绩增长的十大途径技术工具：1、客户的相处六大技巧2、验证客户能力的：渠道活力模型3、客户企业***对接图现场练习：1、如何快速获得行业信息2、招商加盟路演【讲师介绍】喻老师,曼顿培训网()***讲师。企业营销力提升导师MBA总裁班营销讲师三星科健、可口可乐创维集团、和君咨询等企业营销中高管15年***操盘手经历管理5000人的营销团队20多年的营销实战经验，十五年营销总监、营销总经理、***咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备***的分析、判断、处理问题的实战能力。15年的操控***市场的经历，管理过5000人的营销***,取得出色的销售业绩，擅长营销体系建立；渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划等***的营销咨询辅导、落地实施。【费用及报名】1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))