用数据说话-基于企业实践的MINITAB软件应用（上海，10月10-11日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年10月10-11日【培训地点】上海【培训对象】工艺，质量，生产运营，供应商管理，物流，市场/销售，设备保全，研发设计，技术，人力资源，财务控制，采购，IT，行政管理等部门的管理层及工程师。其他希望提升个人数据收集，数据分析，数据决策能力的人员。【课程背景】如果您想快速地提高自己用数据说话的***表达能力;如果您面对大量数据不知如何处理；如果您遇到问题不知如何下手；您的***佳选择是：参加我们为您度身定制的个人能力提升实战课程─《用数据说话SpeakWithData(SWD)─基于企业实践的Minitab***应用》“如果一个问题你只能用文字来描述，不能用数据和图表来表达，那么你对这个问题的认识依然是肤浅表面的。当今的企业管理过程中无处不在强调“用数据说话-DataDriving”,然而在很多办公室白领，工厂工程师，研发中心技术人员的许多问题解决报告中仍然是大段的文字和描述，很少看到数据和图表。很多白领、工程师在大学时代是统计概率的优等生，然而工作多年后几乎“不幸”忘光！为了唤醒更多工程师“童年的回忆”，根据企业研发和制造过程中实际问题解决所需统计方法结合功能强大的Minitab软件进行实际讲授。极大提高工程师自身“用数据说话”的工程素养和实际应用能力。Minitab作为问题统计解决方法的***佳工具软件，大大简化了统计计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.***推行SixSigma的企业有90%以上应用Minitab，Minitab已经成为一种通用语言，应用Minitab做出的数据图表您能很容易的跟您的客户/供应商进行沟通!即便您的企业中没有导入SixSigma，应用各种统计工具软件来进行数据分析和决策任然是必不可少的，所以Minitab同样是一个很好的选择!【课程目标】本课程内容设计兼顾对学员数据收集、图表分析及数据决策等相关相关统计技术的巩固，同时结合实际问题解决所需相关Minitab工具来讲授。学员能提升个人如何在实际业务报告及问题解决过程中选择合适工具与方法并用Minitab图表和数据分析来促进问题解决和工程师自身工程素养和能力提高。【课程收益】通过该课程，学员们将能够：■***掌握各种统计方法在MINITAB中的操作方法■极大提高工程师自身“用数据说话”的工程素养和实际应用能力■掌握相关工具的Minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。■掌握如何将MINITAB软件的使用和实际业务问题解决方法结合起来。【课程大纲】***天Day1Minitab功能概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明3、MINITAB数据处理4、MINITAB操作系统实例说明统计概率基础与MINITAB操作1.常用函数公式2.数据的类型Thetypeofdata3.常用的连续分布-正态分布理解与MINITAB应用Commonlyusedcontinuousdistribution-theunderstandingandapplicationofthenormaldistribution4.统计描述方法Statisticaldescriptionmethod5.平均值Mean6.中位数Median7.众数Mode8.四分位数Quartile9.方差Variance10.标准差Standarddeviation11.极差Range12.置信区间ConfidenceInterval常见QC图表工具应用和MINITAB操作1、鱼骨图、柏拉图应用和MINITAB操作2、直方图、正态分布与能力分析应用和MINITAB操作3、箱线图、单值图、区间图、点图的应用和MINITAB操作4、散布图、矩阵图、边际图的应用和MINITAB操作5、综合性描绘性统计图表应用和MINITAB操作6、QC工具综合应用案例和MINITAB操作练习测量系统分析和MINITAB操作1、测量系统误差来源和测量系统误差分析2、连续数据重复性和再现性R&R研究与MINITAB操作2.1可重复测量的测量系统R&R研究(交叉Crossed)3、计数型属性量具研究和MINITAB操作4、六西格玛项目案例中测量系统分析和MINITAB实际操练4.1计量值测量系统分析案例4.2计数型测量系统一致性研究过程能力分析和MINITAB操作1、计量值过程能力指数CP、CPK、PP、***和短期、长期西格玛能力转换计算与应用2、正态分布数据能力分析和MINITAB操作3、从过程能力看过程的技术水平和管理水平4、六西格玛项目案例中能力分析应用和MINITAB操作练习第二天Day2?假设检验应用和MINITAB操作1.连续数据均值假设检验选择线路图2.离散数据假设检验择线路图3.单样本T检验应用和MINITAB操作4.双样本T检验应用和MINITAB操作5.单方差分析和MINITAB操作6.单因子方差分析OneWayANOVA应用和MINITAB操作7.项目案例中假设检验的应用和MINITAB操作练习回归分析分析应用和MINITAB操作1.相关性和回归分析复习2.如何从R-SQ和残差图判定拟合模型好与坏3.一元回归分析应用和MINITAB操作4.拟合线图应用和MINITAB操作5.回归分析常见错误应用和消除6.回归分析案例分析SPC（统计过程）MINITAB应用1、连续数控制图选用线路图1.1均值--极差控制图（Xbar-RChart）1.2均值--标准偏差控制图（Xbar-SChart）1.3单值--移动极差/标准偏差控制图（I-MR-R/SChart）2、离散型数据控制图选用线路图2.1不良品比率控制图（PChart）2.2不良品数控制图（NPChart）2.3计点型控制图（CChart）2.4单位缺陷点控制图（UChart）3、.控制图案例分析和MINITAB操作练习【讲师介绍】刘老师,中国培训资讯网()***讲师。产品研发制造领域实战型培训***(DFSS/DFMEA/PFMEA/Six-SigmaDMAIC/QFD/DOE/TRIZ/Taguchi)北美汽车制造业研发和欧洲和韩国电子行业的质量管理和研发经验超过12年。曾就职于飞利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽车(GM)，先后担任制造技术经理，产品开发经理和质量可靠性耐久性经理。韩国三星Samsung六西格玛（DMAIC）黑带。美国通用GM六西格玛设计（DFSS）黑带。教育背景包括复旦(FudanUniversity)大学，韩国延世(Y***eiUniversity)大学。海外工作经历包括韩国，德国。工作语言为英语，韩语和汉语普通话。曾参与整车研发项目包括：雪佛兰、别克、凯迪拉克等。擅长领域：刘老师是一位卓有成效的六西格玛方***（DMAIC+DFSS）和质量体系的倡导者和实践者，深谙DMAIC+DFSS精髓和在企业推进过程中企业文化和管理障碍的突破之道。他不仅为所在企业员工提供了出色的DMAIC+DFSS培训，同时还紧密结合企业经营目标和部门战略帮助员工开展DMAIC+DFSS项目指导实施，为企业创造价值。现有产品持续改进六西格玛(DMAIC)，新产品/服务开发六西格玛设计(DFSS)应用以及质量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)实际应用等方面都有丰富的实战经验。刘老师非常擅长质量工具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi?DOE等）在企业的***实战应用培训和项目指导。在长期的企业实际工作中他积累了丰富的工作经验，善于帮助企业如何从***层面推广和应用质量工具促进企业整体质量水平的提升，同时还善于帮助员工如何在日常设计开发业务中乐于并容易地有效应用质量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi?DOE）来创新稳健设计和FMEA来进行潜在失效预防，确保产品***地投放市场。自2008年起，先后为一汽大众，长城汽车，比亚迪，长安福特马自达，博世，飞利浦，西门子等众多世界500强及国内***企业研发中心/部门提供了卓有成效的培训咨询服务并获得客户高度认可。***风格：特别注重培训内容与客户产品及流程的紧密结合与实际应用，他的培训生动活泼，通俗易懂，特别注重课堂互动性和动手操作。为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力，善于调动积极性，思维敏捷，条理清晰。曾指导过的代表企业（部分）:中国航空工业西安飞行自动控制研究所（618所）、法国赛峰集团(SAFRAN)梅西埃航空（苏州）有限公司、厦门太古飞机工程有限公司、长城汽车股份有限公司（GWM）、深圳比亚迪汽车有限公司（BYDAUTO）、东风汽车公司（DFG）、一汽大众汽车有限公司（FAW-VW）、奇瑞汽车(CHERYAUTO)?、戴姆勒-克莱斯勒东北亚***有限公司(Daimler-Chrysler)、阿尔特（中国）汽车技术中心（IATChina）、长安福特马自达发动机有限公司(ChanganFordMazda)、德国大陆汽车亚太管理(上海)有限公司研发中心(Continental)、威廉姆斯（苏州）控制系统(WilliamsControls)、青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司(Bombardier)、一汽解放青岛汽车厂、中通客车(ZhongTongBus)、安捷伦科技（上海）有限公司（AgilentTechnology）、意大利陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜有限公司（LuxotticaTristar）、博世电动工具（中国）有限公司（BoschPowerTools）、杭州三维通信股份有限公司、TCL通讯科技控股有限公司宁波研发中心、伊顿集团-东莞万迪电子有限公司（EATON）、济南二机床集团有限公司（JIER）、德国威能(Vaillant)无锡供热设备有限公司、诺而达热交换（中山）有限公司、艾默生环境优化技术(苏州)研发有限公司（Emerson）、福建宁德新能源科技有限公司（ATL）、NORDEX(北京）风力发电工程技术有限公司、加拿大嘉纳泰尔有限公司(CanadianTire)、天祥质量技术服务有限公司(Intertek)、广西来宾希诺基发电运营维护有限责任公司、东软飞利浦***设备系统（PHILIPS）、诺和诺德(中国)制药有限公司（NovoNordisk）、洁定***器械（苏州）有限公司、广东东莞虎彩印刷有限公司、爱索尔（广州）包装有限公司、北京通美晶体技术有限公司等近千家企业。【费用及报名】1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))