新时代销售新人素养(苏州,5月15-16日)
价格:2980.00
新时代销售新人素养(苏州,5月15-16日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】苏州,2018年5月15-16日;上海,2018年11月7-8日【培训地点】苏州、上海【培训对象】刚刚加入销售行业的新人、未接受过销售培训的销售人员【课程背景】对企业***而言,销售决定着企业的成败。因此,在销售人员的招募和培养上,企业投入了大量的财力和人力。然而,随着95后和00后逐步开始进入到职场,我们发现他们有以下的明显:干劲十足,但韧性不足个性***,但团队意识不佳思维活跃,但聚焦不够智商很高,但情商欠缺以上的这些特点说明了,95后和00后新人潜力很大,如果挖掘好了,极有可能为企业的发展注入新的活力;反之,如果没有能够给予很好的引导,极有可能招进来但留不住,流于空想而无实干。本课程从心态和技能两个方面着手,一方面通过心态的引导和销售工作的职涯规划,坚定了销售新人从事销售工作的职业信念和信心;另一方面,通过***销售的素养模型,帮助销售新人找到发展成才的方向和技能。本课程以游戏、活动、案例讨论等体验式学习为主,全程忙碌而充实,学完后的印象深刻,学完即可运用于工作实践。【课程收益】■认知上,能够认识到做销售工作的意义和价值■观念上,能够知道销售成功的关键是了解客户■知识上,能够体验到销售成功的六大关键心态■技能上,能够掌握与客户沟通的基本方法技巧【课程大纲】***部分:认识销售(目的:建立销售新人的销售概念,掌握销售三要素,尤其要使他们明白在销售过程了解客户的重要性。)■销售三要素:客户、产品、销售人员■活动:客户的肖像画■客户是谁?■客户在哪里?■客户为什么会购买?■讨论:我们销售的是什么■我们销售不是产品■我们销售的是解决方案■销售人员■销售人员与客户的关系第二部分:***销售素质模型(目的:通过学员自身经历去挖掘***销售人员的素质模型,从而知道自己学习的方向。)■分享:曾经的一位印象深刻的购买经历,讨论销售人员做了什么让你印象什么?■***销售人员的ASKH素质模型■心态Attitude■知识Knowledge■技能Skill■习惯Habit第三部分:***销售素养打造(目的:通过游戏、视频等方式让学员明白作为***销售人员应该具备的心态有哪些。并提供工具和方法来实践这些心态。)■***销售的六大心态■积极主动故事:秀才赶考练习:选择你的积极语言■持续学习学习者VS评判者讨论:学习者如何看待拒绝■坚持不懈图解:两个挖井人视频:《坚持到底》好习惯养成的21天法则■付出在先工具:情感账户练习:存钱行为VS取钱行为■双赢思维游戏:传球如何做到双赢■全局观念游戏:变焦销售人员的360度关系管理■***销售的知识结构■辩论:销售人员的知识结构应该广博一点,还是应该精深■销售人员的时间管理■***销售的沟通技能■倾听技巧练习一:听事实练习二:听感受■提问技巧提问的油灯法则练习:我的需求是什么■表达技巧简单化技巧故事化技巧第四部分:销售职涯规划(目的:让学员规划销售的愿景,并设定明确具体的目标,从而激发内在的发展动力。)■我是谁■活动:***体验■总结:我的优势是什么■活动:低谷分享■总结:我需要改变的是什么■我想成为谁■分享:我心目中的偶像是谁■设定目标■我的行动方案■工具:行动方案表【讲师介绍】高老师,曼顿培训网()***讲师。学历***大学教育学***毕业IPTS认证讲师,新华人寿***讲师曾任:新华人寿***讲师,组训、区经理,在三个月内实现销售业绩和人力规模的4倍增长;江枫酒业副总经理,操盘“洋河蓝色经典”在苏州的上市推广工作,实现一年内销售4倍增长的佳绩;新可安(天津)服务有限公司培训师、***客户经理、商务经理,多次在培训后能立即实现销售业绩翻倍增长;万得城(中国)培训经理,主要负责销售、客户服务等方面的培训,滚动开课几百次,大大提高了员工的销售技巧、销售管理、客户服务等综合能力;企管顾问。培训特点:高老师拥有深厚的教育学、心理学背景,善于从客户心理学的角度去分析客户、分析销售,从思维导向方面去拉进客户关系、促进销售,使销售从低效的“体力活”变成了***的“脑力技术活”。同时,高老师在销售、管理一线有着丰富的实战经验,积累了大量的成功经验和失败教训,这些“真材实料”不仅蕴含了销售的基本原理,也揭示了销售的具体工具、方法和措施,学员可以即学即用,多次实践证明,经过高老师培训,效果往往是***的,销售培训往往能带来至少50%的销售业绩增长。幽默风趣的语言风格、深入浅出的案例分析、别具一格的培训形式形成了独特的“高氏培训”。高老师的授课富有***、具有带动性和***力,寓教于乐,用丰富的案例展示和分组讨论,让学员在潜移默化中得到收益。“听起来不累”、“原来,销售可以这么做”、“总是觉得培训时间过得太快”、“听了一遍,还想再听一遍”、……这些都是过往学员的培训后反馈。这也不难理解为什么培训后的反馈问卷综合满意度超过95%了。【费用及报名】1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习))
北京曼顿企业管理咨询有限公司
业务 QQ: 1017196103