失效模式与影响分析（FMEA）（苏州，6月11-12日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】上海，2018年4月16-17日；苏州，2018年6月11-12日苏州，2018年10月15-16日；上海，2018年12月10-11日【培训地点】上海、苏州【课程特点】注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA/PFMEA之精髓及实施方法。【课程收益】通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。【课程大纲】课程导入问题提出与FMEA小组组建自我介绍/分组培训目标及要求FMEA概述FMEA起源FMEA哲学提问及回答老师问题FMEA起源及推广FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFMEA简介其它FMEA简介-SFMEA/MFMEAFMEA应用FMEA在制造领域的应用FMEA应用流程FMEA成功法则开启FMEA之旅前期准备定义范围提问及回答老师问题FMEA团队组建、分工与表头填写内外部常见缺陷归类结构&功能分析产品系统/结构分析产品/过程特性矩阵分析案例研究-产品/过程选定及结构分析以下将从step1-step4分别系统讲述DFMEA//PFMEA四大步骤并全程演练Step1：风险识别失效模式分析失效模式定义失效模式讨论失效后果分析产品失效的外部风险提问及回答老师问题产品失效的内部风险失效起因分析失效起因分析方法与深度小组讨论-失效起因（产品/过程）Step2：现行控制方法确认预防什么是预防常见的问题预防方式小组练习:所选产品/过程之预防方法探测什么是探测常见的问题探测方式小组练习:所选产品/过程/设备之探测方法Step3：风险评估严重度(S)评估FMEA-4TH所推荐之严重度评分表小组练习:严重度评价延伸-严重度与关键特性之关联频度(O)评估FMEA-4TH所推荐之频度评分表小组练习:频度评价延伸-频度与PPM及CPK之关联探测度(D)评价FMEA-4TH推荐探测度评分表之深度解析小组练习:探测度评价（DFMEA/PFMEA）Step4：风险管理确定改进顺序RPN:4种考虑和1个必须提问及回答老师问题确定改进方案改进方向探讨改进方案确定常见改进方法简介评估改进效果改进效果***RPN之重新计算小组练习:如何降低过程风险成果巩固FMEA动态管理FMEA动态管理FMEA颜色管理FMEA成果运用FMEA与控制计划之联动延伸-FMEA在质量改善中的运用课程小结内容小结课程回顾回答学员问题及疑点澄清课程应用辅导学员制订培训后的FMEA推广计划制订培训后的应用计划应用过程中可能出现的问题及解决途径【讲师介绍】刘老师,曼顿培训网()***讲师。国内知名大学MBA，6Sigma黑带、***培训师、***顾问。工作经历：2001年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培训和咨询。1994-2001：曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。擅长领域及长期客户：多年来主要为世界500强企业以及国内***成长型企业提供培训和咨询，包括:电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、NEC、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池---汽车、工程机械及航天航空：***、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、延锋伟世通、李尔汽车部件、江阴贝卡尔特、江苏兴达、耀华-皮尔金顿、京西重工、中联重科、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、***纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、东洋轮胎---医药/化工/纺织行业：Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及***管理模式在***内的有效应用。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【费用及报名】1、费用：培训费2400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))