结构化即兴表达技巧（广州，5月16-17日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年5月16-17日【培训地点】广州【培训对象】项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等【课程背景】学习一套即兴表达的“套路”在产品营销、企业文化宣导、***内部沟通等诸多领域，公众演讲及表达技巧已经越来越成为职场人士必备技能。口若悬河、淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，你也能成为其中一员然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——汇报工作进度，拉拉杂杂说不到***，失去被认同的机会？向客户介绍产品，东拉西扯无法说服，产品特色因而失色？处理客户投诉事项，未能即时说明缓解，反倒横生枝节？如何才能走上演讲台开一场有影响力、说服力的演讲？众所周知，思考决定着表达，表达左右着影响力！针对以上问题，我们特邀原万科培训经理周言老师，与我们一同分享《结构化即兴表达技巧》课程。课程从分析呈现对象的需求入手，首先确定呈现的切入点，然后涉及呈现内容和结构，***后辅之以情感化表达的技巧，做到清理并茂、有效说服。【课程收益】1、塑造演讲者的人气魅力表达能力2、学习逻辑与内涵的整合技巧3、建立演讲者的个人影响力【课程特色】有套路的呈现方法：快速厘清思路、确立思想并有效的呈现。【课程大纲】***章：序言：从电影谈起第二章：你会犯错吗？1、飘荡的木船2、杂乱的仓库3、摸象的盲人4、超载的火车5、迷途的旅人第三章：带你的听众去旅行1、设计你的蓝图—搭建理性框架2、把大象装进冰箱—推进你的话题3、你家有几扇窗户—给听众以具象4、找到三位“Mr、right”—展现公信力第四章：答案就在问题里-苏格拉底法1、苏格拉底法的三大启示2、苏格拉底法的三大步骤3、运用苏格拉底法第五章：不要成为***佳辩手1、改变层次的变焦法2、体现弹性的折中法3、展示利益的三角法第六章：给听众好的体验1、话分两头讲-让听众做决定2、术语变口语-拒绝使用“术语”3、模糊变***-精心修饰“数字”4、解释变描述-创建画面感5、理性变***-善用对话6、追索来龙去脉第七章：创建你的表达1、使用组合拳2、扔掉演讲稿3、展现你的自信【讲师介绍】周言老师，曼顿培训网()***讲师。实战经验万科集团学习发展中心培训发展顾问、美国AllenInteraction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师、《职业竞争力》***讲师，致力于受训者将知识转化为技能。曾经主持或参与大量的咨询活动，为中国***、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务，方法实用。主要课程《结构化表达技巧》、《金字塔原理》、《知人知心的沟通技巧》、《职业竞争力塑造与提升》等。服务客户建设***、工商***、太平洋***、TCL、美的、***电网、华能集团、安阳钢铁、***、美国晨星、中航证券、广环集团、新大洲本田、日本电产、漫步者集团、网易、蒙牛、汤臣倍健、王老吉、***、***等海日立……【费用及报名】1、费用：培训费A价格：3800元/人（不含课后辅导）B价格：4200元/人（含课后辅导）（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))