如何做营运数据分析(广州,5月10-11日)
价格:4200.00
如何做营运数据分析(广州,5月10-11日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年5月10-11日【培训地点】广州【培训对象】销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员【课程背景】洞悉数据——成为数据化运营***互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关,通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营,帮助产品精细化运营。但是,在实际的数据分析中,企业运营负责人往往存在以下的问题——为什么总感觉做分析的时候没有数据可用?为什么数据太多分析的时候却找不到头绪?数据分析如何与运营结合在一起?针对以上内容,我们特邀数据化管理实战***黄成明先生,与我们一同分享《如何做营运数据分析》的精彩课程。本课程帮助学员建立数据化思维,提供了多种常用的数据分析方法和工具,培养学员使用数据进行决策,用数据提升销售,***终实现业绩增长!【课程收益】1、建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售***,实现销售额***大化6、建立营运数据分析路线图【课程大纲】一、建立数据化思维1、用数据说话|用图表说话2、如何防数据忽悠3、如何制作及解读数据报告4、企业如何养数据二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、年及月销售预测1、定量预测2、定性预测四、数据分析工具1、如何用excel设计管理模板2、Excel模板设计10大技巧五、常用的数据分析方法1、数据分析流程图2、常用的数据分析方法3、数据分析的立体化4、商品的4P分析模型(1)商品的价格带分析(2)促销活动评估模型(3)渠道分析及评估5、如何利用数据进行销售***六、经营数据的诊断1、诊断逻辑2、案例实操【讲师介绍】黄成明老师,曼顿培训网()***讲师。实战经验十多年的跨国公司销售及市场实战经验,历任强生、雅芳、诺基亚、妮维雅等知名企业的销售管理职位。在强生(中国)有限公司期间,任辽宁南部地区市场拓展主管,负责拓展新经销商、组建销售团队。期间,所在的辽南地区强生生意从无到有,并且其中之一的营口市场成为强生公司二级市场的成功拓展模式而向***推广。十几年的消费品的工作经验中,积累了丰富的销售和运营管理经验,使老师对数据有极强的敏感度、在数据化管理方面有自己的独特见解。老师目前已将他对零售规律的研究变成一套理论运用到商业分析软件中,帮助更多的零售企业提高数据分析水平。***背景他能将深厚的业务背景和数据分析相结合,帮助企业提高数据化管理水平。***研究零售店铺销售管理、消费者消费行为分析、VIP顾客管理及数据分析、服装企业买货数据化、数据分析与数据挖掘等。著有《数据化管理:洞悉零售及电子商务运营》一书。主要课程零售行业数据化管理、发现零售业的销售规律、商品中的数据化管理、营销策略中的数据化管理、必知必会的数据分析法……服务客户沃尔玛、、国美、苏宁、唯品会、深圳万象城、招商***、BP石油、妮维雅、诺基亚、苏宁云商……【费用及报名】1、费用:培训费A价格:4200元/人(不含课后辅导)B价格:4800元/人(含课后辅导)(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习))
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