际项目经理资质认证(InternationalProjectManagerProfessional，简称IPMP)是国际项目管理协会（InternationalProjectManagementAssociation，建设项目环境影响评价分类管理名录，简称IPMA）在***推行的四级项目管理***资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明。报告指出，中国公司在非洲遵守市场规律，在众多领域的***是长期性的。除了制造业外，中国***中的1/4在服务领域、1/5在贸易和建筑业，另有1/5在房地产。图南非斯普林斯北汽有限南非工厂扩建项目开工仪式目前，在非洲每年价值5000亿美元的工业生产中，中国企业已占12%；尤其是在基础设施建设方面，中国企业的表现更是突出：在非洲大型国际EPC（设计、采购和施工）承包项目中，中国企业占了近50%。报告说，中国的***和商业行为至少给非洲带来了以下几个经济实惠：创作就业和提高非洲工人的技能（中国公司雇佣了数百万非洲人，并对他们进行技术培训）；知识和技术转让；以及基础设施的改善。在对1000家中国公司的调查还发现，项目管理，中国公司在非洲的盈利情况良好：近1/4的公司在1年或更短的时间里收回了***成本；1/3的公司的盈利超过20%。报告说，这些中国公司反应敏捷，能很快地抓住市场机会，它们更注重提高服务质量，项目管理软件，满足日益增长的非洲市场的需求，而非单纯的出口。此外，74%的中国公司对非洲未来持乐观态度。图广东科达洁能和广州森大集团建立的特福陶瓷有限公司但报告同时指出了中国公司在非洲继续发展需要改进之处：一是增加在当地的采购。目前只有47%的中国公司从非洲当地公司采购，这使得当地公司失去了从中国***获益的机会；二是在企业管理层增加当地人，目前很少有非洲人能提升至企业管理层；三是当地***要切实解决中国公司普遍对贪腐和安全没有保障的担忧；四是要克服语言和文化的障碍；五是个别企业要更加严格遵守当地的劳工法和环保法。在非中国企业的多样性、规模与雄心中非经济合作宏观数据的背后是遍布非洲大陆数以万计的中国企业，我们根据调研数据推断，目前整个非洲大陆的中资企业应已超过一万家，其中约90%都是民营企业，虽然能源和基础设施等行业的国企体量很大，但总体看来，中国对非***仍属于市场化行为。华鼎维赢携手央企中高项目经理走进大兴国际机场观摩学习华鼎维赢项目管理昨天周末好时光，华鼎维赢***刚归国的某央企中高项经理约30人余人来到大兴新机场项目现场，与国内一级项目经理交流新机场建设新技术，并声临其境感受这一超级工程的魅力。北京新机场航站楼形如展翅的凤凰，新机场是五指廊的造型，这个造型完全以旅客为中心。新机场选址的位置在北京、天津和雄安中间的位置上，除了高速公路外，新机场地下巨大的轨道交通网可以把京津冀周边的旅客快速运达。考虑到高铁会以300公里的时速从航站楼下方穿过，为了有效缓解地下轨道运行的震动对于航站楼运行的影响，技术人员专门设计了横间的隔震技术——这是航站楼工程的亮点和难点。新机场航站楼的柱子并非直直的由上而下，而是每个柱子在地上地下的交界处都支了一层橡胶垫，所以，整个航站楼不是硬硬地戳在地上，而是支在1100个软软的橡胶垫上，这也使新机场成为***规模宏伟的隔振建筑。新机场采用“双层出发车道边”设计，相当于把传统的平面化的航站楼变成了立体的航站楼。传统的航站楼只有出发和到达两层，新机场实际上是四层航站楼，出发和到达分别是两层，相当于把平房变成楼房，整个机场因此节能集约。由于北京新机场采用了双层出发高架桥，因此形成了两个车道边。一层是国际到达；二层是国内到达；三层是国内自助，快速通关；四层是国际出发和国内托运行李。本观摩活动得到了机场建设方的大力帮助与支持，为大家耐心讲解施工过程中的***、难点、创新点，系统集成项目管理工程师，其中涉及到的数据、模型、工具、软件等都让大家瞠目结舌，如此浩大震撼的工程让所有人都感到祖国的强大，中国建设的强大，项目经理们的强大！也祝福我们本批项目经理们都能成长成为各个项目的顶梁柱！◎华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司◎华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司是美国管理学院在中国业务***公司，同时也是国际项目经理IPMP认证中国业务中心。主要业务包括:培训、咨询、认证、测评、国际大奖申报等服务。华鼎维赢负责IPMP在中国央企、***部委、行业协会等***性***中的考点授予和培训基地建设。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司随着我国*********倡议的进一步落实，在南部非洲中国企业聚集的安哥拉，基础设施建设项目不断增加，对项目管理人才的管理水平的要求越来越高。中国对外承包工程商会，本着服务海外工程总成包企业的初衷，携手中国项目管理界***背景深厚的华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（IPMP中国业务中心），再次走进安哥拉将培训和认证服务送到海外建设一线。5月24日国际项目管理协会IPMA***的IPMP认证评估师专程来到安哥拉，为去年12月启动的首期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》中申请IPMP认证的高中级项目经理，进行考试认证工作。参加考试的35名学员取得了4名等级A通过2名、7名B级通过6名，C级全部顺利通过的好成绩。为我们杰出的海外项目经理们感到骄傲。2019年6月2日，为期六天的第二期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》在安哥拉海山集团会议室举行了结业典礼。本期学员的考试时间初步定在今年的10月8-10日。并应广大企业要求我们将于2019年9月28-10月6日举办第三期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》，目前第三期培训班的招生工作已经开始。本期培训得到了安哥拉中资企业商会、CMEC、中铁工及中铁建、中水及中国电建、青岛建设、国基等众多在安企业的支持。海山集团从培训场地和后勤及教学服务方面提供了大力的支持，中铁二十局、中铁四局和中国电建、中水等企业在安哥拉的***和高管都对这次培训提供了大力的支持，并邀请此次培训的***团队深入企业进行调研访谈，为将来项目经理培训的量身定制和学员的学以致用、教学相长提供了很好的建议和榜样。安哥拉华人报的高阳社长亲临培训现场，并以头版头条的支持报道了这次培训活动。华鼎维赢总经理、***团负责人焦英博博士在结业仪式上转达了中国对外承包商会对所有学员的祝贺和期待，希望大家通过学习提升个人及团队的项目管理能力，并顺利获得彰显个人项目管理能力的国际项目管理***IPMP证书。学员们在结业仪式上表达了对中国对外承包工程商会把培训送到海外一线的肯定和感谢，同时感谢华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司***团队，漂洋过海来传经送宝。***们深厚的***修养和广博的视野，为在海外一线拼搏的项目经理打开了一扇能力快速提升的路径。CMEC万博配网项目现场经理孙波学员说，海外项目工期紧张我们没有时间抽身回国培训，这次来到现场的培训使我们忙碌在一线的项目经理接触到了项目管理的系统知识、实用的管理工具和经验分享，沥清了我们的管理思路，非常及时非常有价值。中铁四局的吕红刚***和中水十一局的侯学刚副总也表示，通过这次培训，促进了他们对管理提升的思考。这次培训的带队***焦博士为大家做了课程回顾温习，还特意为二期班学员请回来守期班高分通过IPMP认证考试的学员苏菲和宋维良经理，与大家回顾学习、备考和考试的历程，为后来者的学习认证之路提供了很多经验分享和借鉴。这次培训是一次成功的海外培训项目，使中国对外承包工程商会在安哥拉收获了众多的粉丝，使华鼎维赢（北京）项目管理咨询公司的***服务得到了一致好评，为第三期的招生报名奠定了良好的基础。系统集成项目管理工程师-项目管理-华鼎维赢(查看)由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）是北京海淀区,创意设计的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在华鼎维赢***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创华鼎维赢更加美好的未来。)