工作安全分析JSA（上海，6月21-22日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年6月21-22日【培训地点】上海【培训对象】学员需具备基本EHS***知识；适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等；【课程背景】如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？工作安全分析(JSA)又称工作危害分析（JHA）是目前欧美企业在安全管理中使用***普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有***的工作步骤和工作设备/设施，进行控制和预防。【培训收益】正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所；了解使用JSA工具的步骤、方法和规则；学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别；学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程；学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料，用于新员工的安全培训本课程探讨和解决的主要问题：1.JSA工具的主要作用是什么？如何使用JSA工具？2.不同公司，作业流程不同，如何使用JSA工具？3.如何推广JSA工具？如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具？4.如何能看到和总结JSA工具的相关效果？【课程特色】本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。【课程大纲】1、JSA作用及原则■工作危害分析的实施流程和预期目标■JSA的来源■危害识别/分析的几种工具■JSA与规范现场安全管理■JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾■工作中常见危害事故分类－案例解说■工作常见职业健康危害分类■JSA的基本工作方法与要求3、JSA五步法-实操训练***步：JSA工作的准备：工作任务的选择■分组练习：工作任务的选择与介绍■如何确定任务的优先顺序第二步：分解工作单元任务■分解任务为连续步骤—现场训练■就已选定的工作任务分解工作步骤第三步：识别任务中的危害与风险--现场训练■就已选定的工作任务进行危害的识别第四步：对识别的危害制订控制与预防措施■工程控制■行政管理■PPE■临时措施第五步：编制安全操作规程■语言的使用与注意事项■练习与讲评■总结对识别的危害进行讲评【费用及报名】1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))