LOTO上锁挂牌实战(上海,6月14-15日)
价格:4200.00
LOTO上锁挂牌实战(上海,6月14-15日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年6月14-15日【培训地点】上海【培训对象】EHS管理人员、维修主管、生产现场主管、技术人员【课程大纲】一,为什么事故会发生:--事故的轨迹交叉论--能量观点的事故因果连锁理论--安全金字塔(海因里希法则)二,什么是上锁挂牌;--上锁挂牌的定义--上锁挂牌的相关名词、术语定义三,为什么要实行上锁挂牌:--LOTO上锁/挂牌在欧美主要***的***要求--LOTO上锁/挂牌在我们***的***要求--LOTO有关的事故案例分析--员工受伤时的情形原因说明--总结忽视LOTO的原因四,执行LOTO的基本步骤:--什么时候需要上锁挂牌--谁来进行上锁挂牌--上锁/挂牌的七个步骤步骤1:准备(潜在的危害能源的识别)步骤2:通知步骤3:关闭步骤4:隔离设备(各种锁具介绍)步骤5:上锁和挂牌(单人、多人等情况)步骤6:释放、确认步骤7:检验能源(零能量状态)--移除上锁/挂牌装置五个步骤步骤1:清点工具,开启保护装置步骤2:检查、清点人员步骤3:移除上锁/挂牌装置步骤4:通知相关人员步骤5:***设备电源五,上锁/挂牌特殊状况处理--暂时性拆除上锁/挂牌--由非***员工本人拆除--承包商程序--换班程序--1台设备上超过3个锁定点--客户的公司服务和设备调试六,上锁/挂牌定期检查计划、人员培训计划、相关人员责任七、工厂LOTO项目的推行的方法:--建立工厂设备清单,按照设备逐一识别所有能量源--分析上锁点的能源隔离装置是有效性,如有缺陷,采取纠正措施--所有上锁点加上标签--按照设备逐一识别工作任务,做详细的风险评估(准备设备工作任务清单/建立LOTO识别矩阵/风险评估及工作任务清单/LOTO替代方案)--建立各设备的LOTO作业指导书(程序)--对照指导书给现场培训相关员工--现场验证培训效果--建立LOTO锁工作站和***人员清单--每年回顾一次LOTO作业指导书,及时对工艺设备变更进行更新--公司级LOTO程序的编制和回顾、更新八、某公司***推行LOTO的活动成功经验分享--***阶段:***人员培训、现场设备能量源识别及实操考核、颁发***人员资格证书--第二阶段:受影响人员培训--第三阶段:设备LOTO程序编制、设备LOTO程序张贴、锁具购买/财务保证等---第四阶段:非***人员的培训、LOTO持续改进计划九、各种设备、设施如何做上锁挂牌练习(建议课堂学生带视频和照片便于课堂练习)【费用及报名】1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习))