员工职业生涯通道设计（北京，6月9日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年6月9日【培训地点】北京【培训对象】企业人力资源主管/经理、各部门高级主管【课程背景】引言：企业没有战略目标，如同航船失去方向；企业正确的战略目标确定之后，职业经理人才就是决定的因素！绩效管理不和职业生涯发展相结合，会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。【课程大纲】第一讲企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第二讲职业生涯管理1.个人为什么要争取职业生涯成功2.企业为什么要进行职业生涯管理3.恩格尔系数降低对管理的启示4.职业管理与职涯管理的十二个模块第三讲提升职业素质实现人生价值1.人生需求与人生价值2.职业的五个要素3.向优秀职业人转变的核心4.掌握职业生涯发展规律第四讲职业经理人才的十项基本功1.十项基本功介绍2.在同一职位发展的四个阶段3.职业生涯现状分析4.职场快速进步方法学习参考教材：《你的船你的海——职业生涯规划》第三版《职场论语》《职业人的亲子关系》《提高员工素质与企业共同发展》《走向职场成功的三十六个密码》【讲师介绍】程社明老师，曼顿培训网()资深讲师。管理学博士南开大学MBA中心教授清华、北大高级总裁班特聘教授成功创立多家大型合资企业北京家和业咨询有限公司创始人天津市明理企业管理咨询有限公司创始人18岁起从不足初中文化的普通工人，到38岁时成为具有药学学士、工商管理硕士、法学硕士研究生、管理学博士的中外合资企业董事、总经理。经历了艰苦自学、两次高考、完成大学两个专业学习、当推销员开发市场、考上研究生、出国闯天下、回国创业、管理实践中完成管理学博士学习的种种艰苦历练。曾在山东、江苏参与创建2家中法德合资企业，任董事。在天津主导创建中法合资企业，任董事、总经理，制定并成功实施企业文化战略、市场开发战略、组织结构发展战略、人才培养战略，建立职业生涯开发与管理应用体系，8年内销售额增加150倍，并且使外资占90%的合资企业除生产经理全部实现管理干部本土化，两次受到法国总统希拉克的接见和鼓励。2000年起创建并实施职业生涯管理咨询培训体系，使数百万职业人受益、众多企业受益、国家受益。2014年和2015年受邀到哈佛、加州、牛津、剑桥等著名学府讲授职业生涯管理。【费用及报名】1、费用：培训费1980元（含课后辅导）（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习))