老板财税通（南宁，3月24-25日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】南京，2018年3月10-11日；南宁，2018年3月24-25日深圳，2018年4月14-15日；宁波，2018年5月19-20日郑州，2018年5月26-27日；潍坊，2018年7月21-22日【培训地点】南京、南宁、深圳、宁波、郑州、潍坊【培训对象】企业领导者【课程收益】1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧【课程大纲】第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元：利润管控1、企业盈利能力设计2、如何让投入成倍增长3、成本费用的管控技巧4、收入预算与费用预算5、成本树-利润倍增模型6、乱战梳理的步骤与方法7、成本管控10个工具第四单元：现金流管控1、现金为王与现金流的奥妙2、企业运营资金管理3、资金流分析与现金预测4、现金流管控工具5、资金预测与审批表6、现金管理制度第五单元：税务风险管控1、税务风险平衡与策略2、从偷税、避税到节税3、税负设计与纳税管理4、税金风险自测表5、税负预警与稽查评估指标6、个人所得税避税的8个绝招第六单元：运营财务管控1、销售、采购中的财务管控2、运营过过程中的管控要点3、财务与业务一体化的系统4、老板必懂的13个关键指标5、价值百万的老板驾驶舱6、业财一体的指标分析总图第七单元：报表管控1、内部报表与外部报表2、三大报表的管理解读3、六大说人话的报表设计4、资产负债表-内部版5、经营利润表6、现金流量表-内部版第八单元：财务人员管控1、九维财务境界与财务定位2、财务能力框架与职责3、财务的招聘、薪酬与考核4、财务人员的胜任力测试5、财务人员的绩效考核6、付款签字审批流程与权限【讲师介绍】张金宝老师,曼顿培训网()资深讲师。财务系统建设专家，老板财务高端课程《企业财务系统》授课导师，畅销书《财商：老板财务管控必修课》作者10年大型企业财务总监任职经验，国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员，张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询第一品牌。出版作品《财商：老板财务管控必修课》、《大财商：老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账和一》等。【费用及报名】1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习))