打造销售团队狼性执行力（郑州，7月21日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年7月21日【培训地点】郑州【培训对象】企业全体营销人员。【课程收益】打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队***执行力提升【课程大纲】一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼***与团队精神销售人的精、气、神***源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量***狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对***执行力的认识执行力是什么团队执行中的各种现象***执行八字箴言***执行是对成果负责任务型和结果型的差距做了与做到的区别团队执行的五个关键点四、销售团队执行不力的根源销售团队执行力暴露的问题执行流程不畅的病因***大于制度模糊的制度制度给我们的启示华为的狼***理念体系五、狼性团队***执行力提升有效命令才有***执行***执行从沟通开始狼性执行型人才的三大标准解除销售执行障碍的三大关键PDCA标准化执行流程六、决定执行力的因素执行中容易混淆的主次决心比成败重要态度比方法重要速度比***重要认真比聪明重要结果比理由重要七、执行到位的八大步骤选择执行人?明确成果时间期限达成共识并承诺制定措施检查监督修正与完善根据结果奖惩八、狼性团队***行为建设***行为的定义狼性执行团队的标准团队六大职业价值观品德、品质、品牌团队的***目标责任是万力之源【讲师介绍】孙巍老师,中国培训资讯网()***讲师。中国***艺术研究院研究员北大、清华总裁班特聘培训师通威集团特聘营销教练北京华夏国博特聘团队激励教练《法家韩非与刚性管理》课程创始人工作经历：孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验，深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重营销实践中的积极创新，吸纳和应用***营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团队取得了***成绩，培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成果应用于团队建设，注重团队潜能激发，使得团队屡创辉煌业绩，为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足，斗志昂扬，业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维，而不单是技巧。孙老师用***去吸纳和传播知识，通过不同的交流方式，把教学中的各个环节紧密有效地结合起来，在培训中***与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。***终使学员的心灵受到碰撞，智慧得到启迪，潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的人，都认为孙老师的课程***震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。孙老师将法家韩非子的治国之术与世界500强企业、中国100强企业的成功管理之道***结合，开创了《法家韩非与刚性管理》课程。颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，并以为中国企业逐鹿***为使命。?孙巍授课经验北京大学、中国电信、中国联通、中化集团常山化工、盛世辉腾、吉泰特钢集团、中保财险、德国欧家地板、华北制药集团、雪弗兰汽车河北销售中心、建峰集团、邢钢集团、河北金龙纸业有限公司、金钥匙进出口贸易公司、东莞***红运家具有限公司、北京广亿时空广告有限公司、北京华夏国博、通威集团、马鞍山锐生工贸有限公司…….【费用及报名】1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561291385602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))