因景而异的谈判***：采购谈判进阶2（上海，4月23-24日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】上海，2018年4月23-24日；北京，2018年7月19-20日成都，2018年7月30-31日；上海，2018年10月11-12日【培训地点】上海、成都、北京【培训对象】参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管【课程意义】综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为，来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法，它保证了相关人员在各种采购谈判中（甚至于那些***棘手的情境）取得成功。【课程大纲】1.背景类型1：日常（基本谈判情境）■意识到谈判开始阶段情绪的影响■进行简单地审核，来界定你的谈判策略■***谈判流程－6Cs原则■调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2：正在进行的谈判■降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响■客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估■采用唤起对方兴趣方法■采用语言、类语言、非语言沟通3.背景类型3：在压力下进行谈判■对参与高风险会谈做好思想准备■增强你面对内部联系人、卖方时的谈判实力■控制时间，以保持***：工具—流程—方法■提高反应的果断性4.背景类型4：冲突局面中的谈判■掌握身体技巧，来控制快速反应相关的情绪■调查采购动机和相关的真实意图■解决棘手谈判会谈的相关工具■缓和攻击性情境5.背景类型5：国际环境下的谈判■识别和考虑相关文化中的情绪***■分析相关文化的主要成分■考虑国际谈判中的方法细节■提高你的采购灵活度，变更你的目标采购市场【费用及报名】1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))