生产一线管理者管理技能提升（上海，4月12-13日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】上海，2018年4月12-13日；上海，2018年5月10-11日成都，2018年5月28-29日；上海，2018年7月23-24日北京，2018年9月13-14日；上海，2018年10月29-30日成都，2018年10月18-19日；上海，2018年12月24-25日【培训地点】上海、北京、成都【培训对象】生产经理、生产主任、车间负责人生产线负责人、班组长和生产活动相关的管理人员【课程意义】***了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色***及主要职责。掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标，发展有效的沟通技能。学习通过召开成功团队会议的技能，以成功管理团队绩效。提升处理团队内部困难事宜的能力。【课程大纲】1.理解生产一线管理者的角色***■影响生产一线团队绩效的主要因素■生产一线成功团队的条件■生产一线管理者的价值■公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标■有效编写交接班记录■成功召开班前会/晨会■利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工作中发展有效沟通技能■理解沟通的基本原理■成功召开团队会议■典型会议议程■应对生产一线团队会议中的窘境4.处理每天生产一线团队内的困难事宜【费用及报名】1、费用：培训费3880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))