如何制订有效的市场计划（上海，3月29-30日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】上海，2018年3月29-30日；北京，2018年4月25-26日上海，2018年5月28-29日；上海，2018年8月2-3日上海，2018年10月11-12日；北京，2018年11月8-9日【培训地点】上海、北京【培训对象】市场经理产品经理销售负责人【课程意义】市场计划只是个形式吗？销售人员为什么不能很好执行？计划如何有效地应对变化？做计划的逻辑过程和相应的工具有什么？市场太复杂，如何有效地规划？这正是很多市场人员困惑的地方。通过本课程的学习，让学员们掌握一些实用的工具和技巧，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。【课程大纲】1.市场计划书的基本要素■市场计划的概念■市场计划的作用和挑战■市场计划的成功要素2.市场环境分析■PEST■购买者分析■竞争五力分析■SWOT分析3.市场目标设定■公司目标■财务目标■营销目标4.科特勒市场细分方法■市场细分的概念，分类和作用■目标市场选择的五个模型■产品***的发展5.产品组合的波士顿矩阵分析■波士顿矩阵分析■产品组合优化和生命周期管理■产品创新和服务创新6.产品定价策略■终端客户价格■渠道价格■价格调整策略7.营销的三大类策略■差异化■成本***■集中化8.渠道优化■渠道设计和布局■渠道管理的模式9.广告与促销计划■广告媒体策略■促销计划■有效营销组合10.营销预算与评估KPI的确立11.行动计划和风险防范【费用及报名】1、费用：培训费4950元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))