移动互联时代的品牌规划(杭州,5月10-11日)
价格:6800.00
移动互联时代的品牌规划(杭州,5月10-11日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】杭州,2018年5月10-11日;上海,2018年7月10-11日上海,2018年11月13-14日【培训地点】杭州、上海【培训对象】企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员【课程收益】■知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别■学习***佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势■学习减少无谓的网络花费,增加品牌***的ROI【课程目的】运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析的基础上,深度剖析网络时代的品牌规划,融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。【课程大纲】***模块:市场营销战略分析框架■客户对产品价值认可的四大维度■从价格营销到价值营销的转变■从价格销售到价值销售第二模块:市场营销竞争策略框架■如何建立你的竞争战略框架■共鸣价值点与其他价值点的不同■如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点第三模块:长期市场营销竞争优势框架■市场营销竞争基本功■产品组合与市场营销竞争力的关联性■长期竞争优势的秘方■客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性■如何通过品牌化效益增加信任度第四模块:网络战略分析框架■企业希望从网络得到什么?量化指标■战略***:品牌还是销售■网络趋势与未来的可能性第五模块:现有资源审计框架■现有的网络资源审计■团队架构■网络战略投入■网络文化:***,项目,技术第六模块:网络品牌规划框架■网络对品牌的存在风险■***案例■西门子案例■网络品牌规划的秘方■B2B与B2C网络营销的不同点■SEO-搜索引擎优化的重要性第七模块:网络营销框架■网络营销与传统营销的不同点■网络营销的三部曲:引流,转化率,服务流程■引流模块介绍■如何提高转化率■3S服务流程的搭建【讲师介绍】辜老师,曼顿培训网()***讲师。获英国托马斯国际(ThomasInternational)性格测试师认证;获伟事达(VistageInternational)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练;***外国***局培训中心认证***,系统创新导师曾任固铂轮胎中国区总经理,***中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物曾服务于中国本土知名的***及整合营销公司——海天网联,担任总裁,负责***业务运营。在辜先生带领下,海天网联在不到三年的时间内,年营业额***6000万跃升至16000万元曾在******的博雅***公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职曾任职柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部***经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场***,在全中国进行了成功的推广辜先生在美国杜瑞克大学(DRAKEUNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士***及新闻与大众传播学学士***.,并获得表彰成绩******的1%的学生SummaCumLaude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊(UniversityofWisc***in-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士***,并获全奖擅长领域营销系列:市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术创新系列:创新思维、商业模式系统创新管理、蓝***略与***未来通用系列:***能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家服务客户上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克******器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩(上海)厨卫有限公司、百事(中国)***有限公司、普洛斯***管理(中国)有限公司、森萨塔电子技术(上海)有限公司、耐克、欧司朗光电半导体(中国)有限公司、雄克精密机械贸易(上海)有限公司、泰华施贸易(上海)有限公司、太极医药、雅莹服饰等【费用及报名】1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在***开设四百多门公开课,欢迎报名学习))