经验萃取工作坊（上海，5月29-30日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年5月29-30日【培训地点】上海【培训对象】■有志于成为内部绩效顾问的内训师■希望提升团队绩效的业务管理人员■有志于让课程易于落地，可操作性强的课程开发人员【课程收益】■能辨识何种经验值得被萃取，并理清经验与绩效之间的关系■能根据经验萃取工具，完成经验萃取，并将经验定型■知晓经验在知识管理体系中的价值和迭代的过程。【课程目的】■期待会使用一系列工具准确地找出高绩效员工的具体工作方法■期望将找到的工作方法准确地传授给其他员工，提升他们的绩效■期盼得到***的指导和反馈，快速掌握经验萃取的关键技巧【课程大纲】***模块：经验和经验价值■经验及其存在形式■经验的价值及其证明■值得萃取的经验第二模块：经验萃取■三维锁定对象-绩效-人-操作及其场景■三项萃取工作-确定绩效-定义场景-梳理操作■三向验证-理论-***-新人■锁定经验-陈述说明-匹配案例-准备数据第三模块：经验迭代■***经验■跟踪效果■优化经验■知识管理【讲师介绍】朱老师，曼顿培训网()***讲师。背景经历***培训师、顾问TTT系列产品开发***英国管理公会认证的国际职业培训师***行政学院人民公仆网远程培训顾问上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千擅长领域培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练影响力沟通：跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等管理行为训练：问题分析与解决、KPI管理等系统思考、批判性思维、逻辑思考等思维训练工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等服务客户蔚来汽车、众生药业、***玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通***、浦发***、厦门国际***、平安大学、太平洋***、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京***、1号店等学员反馈公司内训师培养项目，我与40多位同学分三批接受了的***培训。以前自己也讲过课，听了朱伟雄老师教的"讲解4步"，才发现这么讲才算是"讲到懂"。学到***有用的"结构化思维"--从目标的ABCD中，倒推出来什么情况下，遇到什么问题，产生的原因是什么，你有什么方法工具可以解决，这才是你要讲的，这些搞清楚了，借助3V（Verbal、Vocal、Visual）传授出来，才能帮助学员理解。这套方法能快速整理匹配你要讲的内容，对***常工作也很有帮助，同事们也有同感。这个项目对公司搭建公司内部培训体系打下了坚实的基础。【费用及报名】1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))