金字塔原理：逻辑思维与有效表达（长沙，3月29-30日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】长沙，2018年3月29-30日；上海，2018年4月13-14日上海，2018年6月7-8日；上海，2018年9月14-15日上海，2018年12月6-7日【培训地点】上海【培训对象】各类职场人士中高层管理者【课程收益】■***学习麦肯锡系统理论、方法和工具，***思考，快速表达■提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的【课程目的】本课程融合麦肯锡6本书：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》，80万字，100个知识点，提炼出职场应用场景，不仅教会原理方法，还给到工具模板，超过5万人受益的课程。【课程大纲】***模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构■揣摩心理，体会意图，迎合诉求，***突出■***突出的六先六后：-先重要后次要，先全局后细节-先总结后具体，先论点后论据-先结论后原因，先结果后过程■逻辑清晰四项实用原则：结论***，以上统下，归类分组，逻辑递进-应用举例：计划、方案、总结、报告等第二模块：纵向：自上而下表达自下而上思考■观点鲜明、结构完整的TOPS原则■自上而下表达-应用举例：总结类、方案类、报告类等■自下而上思考-列出要点-找出关系-得出结论■总结概括要点■提炼思想精华■逻辑树■POP结构第三模块：横向：演绎归纳推理、MECE原则■演绎推理■归纳推理-总分－分总整体－部分-时间顺序-空间顺序-重要性顺序■MECE原则■STAR结构■开场四要素第四模块：用演示说话用图表说话■SAYITWITHPRESENTATI***■SAYITWITHCHARTS■设计PPT逻辑■正确选择图表第五模块：分析解决问题思路■解决问题经典6步【讲师介绍】汪老师，曼顿培训网()***讲师。背景经历15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人17年管理咨询和培训经验，注册管理咨询师.交流近千场，满意度超过90%《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的***讲师曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师，商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、******擅长领域《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》服务客户清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海***、市***、北大清华博士班、EMBA、MBA、***、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联（2期）、中国***、建设***、光大***（6期）、深圳发展***（4期）、邮储***（2期）、华夏***、新华***（11期）、GE通用电气（2期）、海尔集团（5期）、美的集团、松下电器（3期）、LG电子（5期）、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方（2期）、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯（7期）、TERADATA（5期）、卓望数码（2期）、阿里巴巴（2期）、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团。【费用及报名】1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))