解除劳动合同的N项***（上海，7月12日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年7月12日【培训地点】上海【培训对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程收益】■了解劳动合同解除存在的误区■理解劳动合同解除的方法、理由、依据应用解除的方法，从而规避一些企业风险【课程目的】近年来，劳动争议案件数量居高不下，在劳动争议案件所涉及的争议内容方面，解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源，是很多企业对***的理解和应用存在误区，看似合法合规的操作，***终或因解除的理由和依据不准确，或因对相关证据把我不准，导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。【课程大纲】***模块：解除劳动合同过程中的常见误区■试用期内可以随时解除■愿意赔钱就可以解除■三期、***期内不能解除■协商解除经济补偿金可以约定■解除就需要额外***一个月工资第二模块：解除劳动合同的***要求■***规定的解除标准■解除的十四项标准■解除的限制性标准■解除过程中的证据问题■解除劳动合同操作程序■离职手续及档案转移问题第三模块：解除劳动合同的N项***■试用期内辞退的要点及风险控制■***辞退的要点及风险控制■患病员工的辞退要点及风险控制■不胜任员工的辞退要点及风险控制■***架构调整解除要点及风险控制■企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理第四模块：经典案例分享与互动【讲师介绍】李老师，曼顿培训网()***讲师。背景经历***讲师，顾问国内实战派劳动法与员工关系***长期致力于企业员工关系管理、劳资***预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起已在***各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场擅长领域《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿***大全及计算全解》服务客户富士通（中国）、如新（中国）、铁姆肯（中国）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中国）、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及***、蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等【费用及报名】1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))