陈列要从源头抓起：有的企业也非常重视陈列，但往往努力做了很长时间，工作总是没有一点起色。我认为要解决陈列的根本问题，首先要从影响陈列的源头的两个源头抓起。这两个源头：一个是产品。一个是店铺的设计。首先我们来谈谈产品：服装产品***终是在卖场中销售的，一个成熟的服装设计师就必须要了解卖场终端的状态，陈列师要一起参与产品的规划。只有这样才能把产品和陈列方式有机地结合在一起。另外，在店铺工程设计阶段，陈列师要事先做好和店铺设计师的沟通，特别是卖场的通道规划，灯光规划等，合理良好的卖场规划是做好陈列工作的基础。目前，一些有远见的服装企业正在建立起一种良性的互动式的工作方式，陈列师和服装设计师、店铺设计师在企业设计产品时、设计店铺时就有所沟通，让服装设计师了解陈列，让陈列师参与店铺内部的规划，只有这样，才能从源头解决陈列工作越做越狭窄，陈列的主题和设计主题脱离的状况，从根本上解决陈列问题。时尚品牌新势力榜想要衡量的是品牌在某一城市的商业综合实力，由线上指数和线下指数两部分构成(具体定义见图例)。我们先搭建了一个基础品牌库，从大众点评网上收录的上海上万家购物店铺信息中，筛选出线下店铺总数排前50名的时尚品牌(50名之后的品牌在站点辐射圈中基本只有1家门店)。基础品牌库的线下店铺中60%位于地铁站辐射圈，我们将这一区域内的店铺情况作为上海全城时尚品牌情况的映射。品牌筛选由DT财经“地铁1公里”与“NEXT”项目组共同完成。不得不说，***们的线上销售实力和线下选址真是齐头并进。不过，赛道足够多，大家的发力方向都不一样。)