华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司与某央企合作的《境外安全与突发事件应急管理》于今日正式开课。项目管理铸就企业执行力实战演练原创：华鼎维赢华鼎维赢项目管理3天前为期两天的《项目管理铸就企业执行力实战演练》课程于今日结束，针对于我们本批中高项经理量身打造的项目执行力课程在***终的项目成果汇报中结束，但这两天的工具、思路、成果都将伴随着大家，在未来的项目管理过程中继续完善前进。由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司知名***成老师授课，成老师曾任驻南亚***武官、联合国驻刚果（金）首席军事观察员，具有20多年从事安全、维和的海外工作经历。长期从事国际战略问题和海外安全问题研究。从当前国际安全形势和海外项目安全管理两大方面讲授关于如何在海外做突发事件的应急管理措施。获得了学员们的一致好评。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司位于北京西北三环的五星级园林宾馆友谊宾馆。是一家集项目管理培训、项目管理体系建设咨询、IPMP认证PMP认证、项目管理能力测评、资源对接、项目管理国际大奖申报等***服务于一身的项目管理服务***机构。是位于费城的享誉***的“项目管理界的麦肯锡”之称的美国项目管理解决方案公司PMS及姊妹机构美国项目管理学院（PMC）在中国业务***公司，与美国总部联手为国际2000强、美国500强、中国200强企业提供项目管理培训和咨询服务。服务涉及国机集团、装备、东风汽车、一汽集团、中土集团、中建国际等尽百家国内名企业，业务一直持续十多年至今。是享誉***的国际项目管理协会IPMA颁发的国际项目经理IPMP认证的中国业务中心，是目前国内一家兼顾PMP和IPMP业务的机构。华鼎维赢负责IPMP在中国央企、***部委、行业协会等***性***中的考点授予和培训基地建设。目前授予的考点有：国机集团，中国电力***、中国对外承工程包商会等先头企业。目前已经把项目管理培训从国内大中型企业送到了泰国、安哥拉等海外***的中资企业中。项目管理铸就企业执行力实战演练原创：华鼎维赢华鼎维赢项目管理3天前为期两天的《项目管理铸就企业执行力实战演练》课程于今日结束，针对于我们本批中高项经理量身打造的项目执行力课程在***终的项目成果汇报中结束，但这两天的工具、思路、成果都将伴随着大家，项目管理流程，在未来的项目管理过程中继续完善前进。本门课程主要介绍了项目管理基础知识，常用模板、工具的使用，过程中更是鼓励学员全程参与、演练、互动，鼓励大家积极发言、提问和参与讨论。老师讲解给大家***前沿理论知识，结合当前行业发展现状，分析现场实际案例，引导大家完成模拟项目的工作分解结构、责任分配矩阵、工作关系列表、进度网络图，结合各自工作经验罗列项目内外部的主要风险，估算分配模拟项目的分项人力资源需求和总需求，绘制项目费用负荷曲线和费用累积负荷曲线等等。早九点到晚九点半的高强度学习，在这暑热的炎夏也是非常累，中间老师还带领大家做运动振奋精神，项目管理，真的是非常有爱了！晚上上课前，还有我们炫酷的学员为大家分享自己上个月攀登珠穆朗玛峰顶的故事，更是让大家明白“目标、坚持、专注、自信”在生活与工作中的不可或缺性！在***后阶段，由各组汇总并对大家做了汇报。各组成员齐心协力，各司其职完成***终汇报内容。并由老师结合近两天课堂表现的次次积分，选出本次课程的一等奖1份、二等奖1份，三等奖2份，并对大家进行奖励合影。老师还启发学员各组之间选出代表，由全组成员集思广益想出一个鼓励办法。一组成员选出一位年轻的北京人儿，决定送一只北京烤鸭给久未归国的他，以缓解其思家之情，同时制作一份奖状授予组员，感动之前溢于言表；二组成员选出代表决定由每人送温暖的抱抱一枚，有爱的场面更是溢出屏幕；三组成员决定组员一顿大餐，将在培训后兑现；四组成员决定每人为组员在本次讲义上签名寄语，更长久地保存这份友爱的同学情。中国机械工业集团有限公司《2018年第二期青年人才研修班》8月29日项目管理课程内容：《未来企业家财智培育：企业运营管理沙盘演练》以下为各学员填写原文：反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：1.适合2.模拟软件非常有效3.是4.是，提高对企业运营的认识5.适合，对将来走上更高的管理岗位的决策有所帮助。6.由于之前接触该方面知识少，开阔视野，在工作中激发灵感7.对企业运营、规划制定有非常大的帮助8.是，生动，了解了公司各部门的职责和运营思路9.是，能提升企业管理10.适合，锻炼了团队协作的能力，深化了对企业管理的认识。11.适用，对于团队管理分工，执行力方面的认识。12.本次培训很好，学到了很多公司治理运营方面的知识13.是，对公司运营有了更深的理解，通过沙盘推演实际操作感受更深刻。14.适合，让我对公司运转有了一个大局的意识。15.是，加深对企业经营的系统理解16.适合，企业运营管理沙盘演练实践，受益匪浅17.是18.适合，建设项目环境保护管理条例，了解了经营中战略与实践的重要性19.对战略的制定有了新的认识，聚焦一点，抢占先机20.适合21.通过沙盘对抗，项目管理，让我获得了企业经营的系统思维，拓宽了眼界，学到了知识22.是，深刻了解到战略和精细化管理对公司运营的重要性23.适合，了解工作运作过程24.适合25.适合，增强公司管理的理论指导26.受益很大项目管理流程-华鼎维赢-项目管理由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）在创意设计这一领域倾注了无限的热忱和热情，华鼎维赢一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：吴融。)