华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司与某央企合作的《境外安全与突发事件应急管理》于今日正式开课。项目管理铸就企业执行力实战演练原创：华鼎维赢华鼎维赢项目管理3天前为期两天的《项目管理铸就企业执行力实战演练》课程于今日结束，针对于我们本批中高项经理量身打造的项目执行力课程在***终的项目成果汇报中结束，但这两天的工具、思路、成果都将伴随着大家，项目管理，在未来的项目管理过程中继续完善前进。由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司知名***成老师授课，成老师曾任驻南亚***武官、联合国驻刚果（金）首席军事观察员，具有20多年从事安全、维和的海外工作经历。长期从事国际战略问题和海外安全问题研究。从当前国际安全形势和海外项目安全管理两大方面讲授关于如何在海外做突发事件的应急管理措施。获得了学员们的一致好评。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司位于北京西北三环的五星级园林宾馆友谊宾馆。是一家集项目管理培训、项目管理体系建设咨询、IPMP认证PMP认证、项目管理能力测评、资源对接、项目管理国际大奖申报等***服务于一身的项目管理服务***机构。是位于费城的享誉***的“项目管理界的麦肯锡”之称的美国项目管理解决方案公司PMS及姊妹机构美国项目管理学院（PMC）在中国业务***公司，与美国总部联手为国际2000强、美国500强、中国200强企业提供项目管理培训和咨询服务。服务涉及国机集团、装备、东风汽车、一汽集团、中土集团、中建国际等尽百家国内名企业，业务一直持续十多年至今。是享誉***的国际项目管理协会IPMA颁发的国际项目经理IPMP认证的中国业务中心，是目前国内一家兼顾PMP和IPMP业务的机构。华鼎维赢负责IPMP在中国央企、***部委、行业协会等***性***中的考点授予和培训基地建设。目前授予的考点有：国机集团，中国电力***、中国对外承工程包商会等先头企业。目前已经把项目管理培训从国内大中型企业送到了泰国、安哥拉等海外***的中资企业中。中国机械设备工程股份有限公司国际项目经理IPMP认证培训班培训课程总结此次IPMP培训历经“培训案例讨论笔试面试”环节，对于学员来说，这是一次难得的机遇，也是一次丰硕的收获。不仅对项目管理知识体系有了全新系统的认知，同时也对IPMP证书考试的严格性、科学性有了全新的认识。通过这次强化和培训，以及考试时老师提问的思考和回答，促进了自己对项目管理的理解和对知识及应用工具的进一步思考和掌握，对其以后的项目实操有着重大的指导作用，有助于其在项目上做出积极的改善，建设项目环境影响评价分类管理名录，提高项目的受益和成功率。此次培训，在培训环节，通过前4天的项目管理体系知识的梳理，学员对项目管理的知识体系整体有了全新的认识，同时对项目的工具使用也有进一步的认识和掌握。第5天的笔试辅导和第6天的案例实操环节，通过对前4天项目管理知识体系巩固的同时，也对项目管理工具以及团队的配合进行了实操训练，以团队的形式进行项目的实操，项目管理软件，从项目启动、成立团队以及项目进度计划编制等环节的进行，使得学员对项目的认知度以及团队的配合更加默契。案例讨论环节，主要是对前6天学员通过学习，获取的项目管理知识进行实际评估，依次评估出学员这几天的案例成绩。面试环节，主要是对学员整体能力的评估面试，通过40分钟的面对面交流，评估出学员在面试方面的成绩。此次课程的培训和考试是一场战役，无论对于建造师、监理师还是PMP人员来说，接触到了以前考的那些证书学不到的东西，掌握了完成一个项目所要经历的全部过程和所要完成的主要工作，也见识了国际水准严谨的***考试的水平，与其说是资质认证考试，不如说是一场项目管理知识体系的头脑风暴，也是一段全新的体验，不仅收获知识，更收获了同学同行之间的毫无保留的交流。美国项目管理学院简介美国项目管理学院（ProjectManagementCollege，简称PMC）是美国***开发解决方案公司（简称PDS）所属***培训机构。PDS是******项目管理***咨询培训机构，集项目管理咨询、研发和培训与一体，下设咨询机构美国项目管理解决方案机构、***研发机构商业实践中心（CenterofBusinessPractice）和***培训机构美国项目管理学院（ProjectManagementCollege）。美国项目管理学院成立于1999年，总部位于美国费城，是PMI***顶端的项目管理教育培训咨询服务提供商，在***30多个***开展项目管理咨询和培训。学院创始人兼总裁KentCrawford先生，曾连续25年继任美国项目管理协会PMI，使PMI呈40倍发展并成为***项目管理标准的制定者。作为PMI的大股东和PMI终生成就奖的获得者，开创了美国项目管理协会快速增长壮大的历史。美国项目管理学院主要为美国500强企业和***2000强企业提供项目管理解决方案的咨询和***培训，其***的成就被包括：美国通用汽车、联邦快递、SAP、摩托罗拉、麦当劳…等知名企业。2004年，美国项目管理学院正式进入中国，并于2006年成立代表处。焦英博博士任首席代表至今。PMC其实战应用类课程体系陆续被数所211高校的EMBAMBA及工程硕士的办学单位引进作为学分课程；其前沿的项目管理培训课程被国资委、发改委、外专局等几大***部委的有关部门引进，经过数年的耕耘已在业界建立了良好的声誉，2007年下半年开始向企业提供培训和咨询，目前已有数千名来自中国100强***企业、世界500强的企业的学员，项目管理流程，包括地质矿产、煤矿能源、化工环保、电力、电信、航空航天、软件、环保及能源开发、汽车制造、房地产开发、机场、地铁、高速公路、港口、高科技园区等基础建设行业的高管、骨干等接受了被他们誉为“实践工场、脱胎换骨”的培训；PMC的项目管理经典课程还在在***党校、地方***等机构讲授，目前美国项目管理学院的课程和咨询服务在国内享有盛誉。2004年至今，PMC***早参与了项目管理圣经《项目管理知识体系指南PMBOK》的引进，先后翻译和出版了美国的项目管理圣经级著作《建设项目管理》、《项目管理成熟度》，《工程管理英语》、《项目管理办公室》等著作，该五部著作成为业内领跑的航向等，其中《建设项目管理》和《工程项目管理英语》是高校的博士硕士和***英语用书，数年来再版不断，惠及学子数万。建设项目环境影响评价分类管理名录-项目管理-华鼎维赢(查看)由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）是从事“企业管理咨询,教育咨询,承办展览展示活动,电脑动画设计”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：吴融。)