标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理课程说明主办：中房商学院广东院时间：2017年12月16-17日（周六、日）地点：珠海课程背景绩效文化在企业文化当中的重要性不言而喻，总经理、业务部门和人力资源在绩效管理中都担任着怎么的重要角色？绩效考核要真正做好，真心不容易：绩效考核需要从哪些维度进行分解？***绩效与个人绩效的协同关系？绩效考核频次分析？如何设计绩效考核体系？业绩考核如何规划？价值观与素质模型考核规划、如何制定月度绩效协议？如何进行绩效辅导？如何绩效考核？年度绩效与季度绩效、年度述职管理、如何进行绩效面谈？绩效结果如何应用？人力资源在绩效中关注的***、人才盘点与绩效管理、员工任用与绩效管理、绩效宣传、奖金发放与绩效管理。桩桩件件都让人力资源和管理者头疼不已......本次课程内容就从这些关键点入手，教您如何去拆解这些难题，带上您的问题和困惑，现场提问、现场答疑。课程对象公司总经理分管运营和人力的分管***人力资源部门所有人员承担管理职能的所有管理者讲师介绍倪老师中房商学院***顾问标杆地产***管控实战***PTT国际银章培训导师标杆地产人力资源管理实战***原万科集团人力资源***经理,15年房地产人力资源管理工作，既有标杆企业管理经历，还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验，既深度了解标杆企业管理式，更掌握中小企业的管理现状与特点；对房地产企业战略、***管控、人才培养、***绩效、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。【授课风格】1.稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理；2.课程结构严谨，条理清晰；教学指导性强、寓教于乐，有实战经验又有培训技巧；3.对待学员的问题认真严谨，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，是一位不折不扣的***培训顾问。课程大纲***章：如何推营造绩效文化，培育绩效管理氛围第二章：绩效管理***与内涵第三章：绩效管理演变与绩效管理工具第四章：绩效管理原则、范围、频率与考核关系设计第五章：考核维度与考核实操第六章：活力曲线第七章：绩效考核过程第八章：绩效面谈第九章：年度考核第十章：年度述职第十一章：绩效辅导第十二章：人才盘点第十三章：绩效结果运用与绩效宣传第十四章：奖金管理费用说明主办单位：中房商学院广东院培训时间：2017年12月16-17日珠海培训费用：***3800元/人（包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。)