模块一：中国税法体系、特点与主要税种——企业需要交什么税？税是怎样产生的？1.“税”是怎样产生的？2.中国的***环境及未来的变化趋势3.“税”与是怎样的关系？4.公司决策中应将“税”作为法定成本项目考虑5.中国税法体系构成与主要税种的介绍模块二：税务规划与筹划——应该怎样进行税收筹划，税一定不合理1.公司设立环节的税务规划；案例2.采购环节的税务规划；案例3.销售环节的税务规划；案例4.生产经营环节的税务规划；案例5.税的选则与运用企业内部控制规范体系在我国的启用尚处在起步阶段，老板财务通课程，本课程的讲师团队根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结，从实际操作角度出发，详细介绍COSO内控框架精髓，并配以国内外典型案例讲解，老板财务通讲座，来说明内控体系构建的具体步骤，学员能够结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法，老板财务通，真正让内控体系从企业内部开始，从上至下面的把企业武起来困惑六：老板是否清楚做多少业务才能本？总共赚了多少钱？利润是减少还是增长？困惑七：如何用财务手段管控营销部门？困惑八：家族财富怎么升值？有没有更好的***渠道？公司***是怎么设计的？如果要给高管股份，老板财务通班，怎么设计才***全？困惑九：企业的存货账实是否相符？***资金是否账实相符？，如不相符，如何消除风险？困惑十：是否了解作为老板需要掌握的14个关键财务指标？老板财务通-长财咨询-老板财务通课程由陕西长财致晟企业管理咨询有限公司提供。陕西长财致晟企业管理咨询有限公司（）实力雄厚，信誉可靠，在陕西西安的咨询、调研等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将***长财咨询和您携手步入辉煌，共创美好未来！)