中土集团培训学员反馈课程内容：《国际工程承包市场与格局演变及中国企业走出去的经验教训与转型升级》反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1)适合。把工作中融入市场开发的思路，在项目的选择中得到应用。(2)本次培训适合我的需要。公司之前提出过建营一体化的战略。根据陈老师的预测，国内基建市场的萎缩将导致海外工程市场竞争更加激烈，为了能够度过市场下降期，运营将成为一个新的侧***，并为后续取得新的项目提供更加有效的助力。因此我们铁路运营团队应该做大做强，为公司的发展做出贡献。(3)非常适合。开阔视野，为以后工作指明方向。(4)开拓思维，开阔视野，提点了思考问题的新方式。(5)适合。陈总关于市场项目开发的选择、经营等问题提供了很好的交流和分享。对于工作的开展，与***的汇报也提供了指导。明白了沟通，有效沟通的重要性。(6)适合。对工作中的一些疑问得到了解答，对国际环境有了一定的了解。(7)适合需要。陈老师结合自己多年工作经验及丰富的理论知识，分析了从1980年至今国际承包市场的格局和走势，以及世界经济周期性的规律，通过对地缘政治和热点事件的解读，使我们从客观层面认识了区域博弈和战略。下午又从***融资角度阐述了***的政策，相关工作流程和经验教训，对我们的工作有很强的指导意义。(8)是，通过该节培训，使我在宏观上了解了国际国内工程现状，以及融资、***项目的详细流程级注意事项。此外也在宏观上了解当前的整个国际局势对国际工程的影响。(9)适合我的需要。陈老师提供的信息量很大，涉猎领域也很广泛，能够有幸听到大师级人物授课对自己的影响也很大，作为国际项目经理有必要对当前的国际形势级国际惯例有充分的认识，需要不断地加强自我学习。(10)适合工作需要，对国际工程项目近年来的宏观走势有了新的认识。《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》***期认证及第二期培训工作***收官随着我国*********倡议的进一步落实，在南部非洲中国企业聚集的安哥拉，建设工程项目管理规范，基础设施建设项目不断增加，对项目管理人才的管理水平的要求越来越高。中国对外承包工程商会，本着服务海外工程总成包企业的初衷，携手中国项目管理界***背景深厚的华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（IPMP中国业务中心），再次走进安哥拉将培训和认证服务送到海外建设一线。5月24日国际项目管理协会IPMA***的IPMP认证评估师专程来到安哥拉，为去年12月启动的首期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》中申请IPMP认证的高中级项目经理，进行考试认证工作。参加考试的35名学员取得了4名等级A通过2名、7名B级通过6名，C级全部顺利通过的好成绩。为我们杰出的海外项目经理们感到骄傲。2019年6月2日，为期六天的第二期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》在安哥拉海山集团会议室举行了结业典礼。本期学员的考试时间初步定在今年的10月8-10日。并应广大企业要求我们将于2019年9月28-10月6日举办第三期《安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班》，目前第三期培训班的招生工作已经开始。本期培训得到了安哥拉中资企业商会、CMEC、中铁工及中铁建、中水及中国电建、青岛建设、国基等众多在安企业的支持。海山集团从培训场地和后勤及教学服务方面提供了大力的支持，中铁二十局、中铁四局和中国电建、中水等企业在安哥拉的***和高管都对这次培训提供了大力的支持，并邀请此次培训的***团队深入企业进行调研访谈，为将来项目经理培训的量身定制和学员的学以致用、教学相长提供了很好的建议和榜样。安哥拉华人报的高阳社长亲临培训现场，并以头版头条的支持报道了这次培训活动。华鼎维赢总经理、***团负责人焦英博博士在结业仪式上转达了中国对外承包商会对所有学员的祝贺和期待，希望大家通过学习提升个人及团队的项目管理能力，并顺利获得彰显个人项目管理能力的国际项目管理***IPMP证书。学员们在结业仪式上表达了对中国对外承包工程商会把培训送到海外一线的肯定和感谢，同时感谢华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司***团队，漂洋过海来传经送宝。***们深厚的***修养和广博的视野，为在海外一线拼搏的项目经理打开了一扇能力快速提升的路径。CMEC万博配网项目现场经理孙波学员说，海外项目工期紧张我们没有时间抽身回国培训，这次来到现场的培训使我们忙碌在一线的项目经理接触到了项目管理的系统知识、实用的管理工具和经验分享，沥清了我们的管理思路，非常及时非常有价值。中铁四局的吕红刚***和中水十一局的侯学刚副总也表示，通过这次培训，促进了他们对管理提升的思考。这次培训的带队***焦博士为大家做了课程回顾温习，还特意为二期班学员请回来守期班高分通过IPMP认证考试的学员苏菲和宋维良经理，与大家回顾学习、备考和考试的历程，为后来者的学习认证之路提供了很多经验分享和借鉴。这次培训是一次成功的海外培训项目，使中国对外承包工程商会在安哥拉收获了众多的粉丝，使华鼎维赢（北京）项目管理咨询公司的***服务得到了一致好评，为第三期的招生报名奠定了良好的基础。随着国内经济形式的走势，中美贸易冲突的严峻，如何在这样的形势下，建设工程项目管理，规避风险，请随我们一起解读当前政策的新形势。围绕近期形势热点，工程项目管理，华鼎维赢联合某央企开办一期关于解读《宏观经济及中美贸易冲突下的国内经济走势》的课程。本次解读主题主要围绕“当前经济形势回顾、稳增长与调结构、中国经济面临的外部挑战、新形势下的政策调整”等展开，***近的***经济工作会议报告、政治局会议解读入手，图文并茂的展示各项数据对比，让大家能够清晰看到变化、原因、政策、成果等。深入浅出的知识点，结合实际案例进行知识延展，再结合央企当前发展形势与走向进行讨论。酣畅淋漓的授课交流让所有人叹为观止，高屋建瓴的分析讲解让各位青年干部为自己增进了***强的政治敏锐度，让大家明白掌握新政策研修技能的必要性，在自己的行业工作决策中能够抓住时机，激流勇进。建设工程项目管理-工程项目管理-华鼎维赢由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为创意设计较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)