服装缝纫设备-上工富怡(在线咨询)-河北缝纫设备
上工富怡智能制造(天津)有限公司,2006年成立,公司坐落在天津宝坻经济开发区。总***1.5亿元,占地7.55万平方米,建筑面积4.3万平方米。拥有软件、电脑、电控、机械、激光、智能六大核心技术,集研发、生产、销售为一体。拥有世界知名品牌“富怡(Richpeace)”,河北缝纫设备,质量方针:制造世界***产品,提供客户满意服务,持续改进管理体系,不断提升产品质量。经营和发展的四***略:精品,细分,创新。2008年,世界***危机爆发,纺织服装等下游对缝纫机的需求锐减,以出口和内销并重的我国缝纫机行业的生产受到严重影响。2008年我国缝制设备行业工业总产值、销售收入、利润等主要经济指标快速下滑,缝纫机年工业生产总值仅为270亿元,同比下降34.1%,年产缝纫机1300万台,同比下降27.0%,缝纫机及零部件对外进出口贸易总额为17.2亿美元,同比下降10.9%。据统计对我国缝制设备行业规模以上393家生产企业的统计显示,2008年392家规模企业利税总额下降60.11%,利润下降73.62%。2009年上半年,******危机继续蔓延,实体经济受到的冲击更为严重。一季度,我国缝纫机设备行业工业总产值同比下降52.28%,产品销售收入同比下降47.09%,利税总额同比下降72.50%,连续一年多的大幅下滑趋势在一季度依然持续,各类指标下滑幅度均在40个百分点以上,行业经济发展形势越发艰难。作为紧密依托为整机配套的缝纫机零部件产业,不可避免地遭受到严重冲击,受***危机和整机产销大幅下滑的影响,零部件生产定单急剧萎缩,企业生产经营者信心大为受挫,产能严重过剩,发展形势不容乐观。据不完全统计,北京卷帘门维修,2008年行业主要零部件企业产销量同比减少约41%,利润总额下降约66%,裁员比例高达50%,部分缝纫机企业处于零利润或亏损边缘。上工富怡智能制造(天津)有限公司,2006年成立,公司坐落在天津宝坻经济开发区。总***1.5亿元,占地7.55万平方米,建筑面积4.3万平方米。拥有软件、电脑、电控、机械、激光、智能六大核心技术,集研发、生产、销售为一体。拥有世界知名品牌“富怡(Richpeace)”,质量方针:制造世界***产品,提供客户满意服务,持续改进管理体系,不断提升产品质量。经营和发展的四***略:精品,细分,缝纫设备厂家,创新。为了理解工业缝纫机基本工作原理,首先应该知道线迹是如何形成的,服装缝纫设备,缝纫机的线迹是由面线、底线两根缝纫线在缝料上、下面相互有规律交合在一起,缝纫线的交合点处于缝料中间,从线迹的横断面上看,好像有两把锁相互连接在一起锁住一样,缝纫设备经销商,因此称为“双线连锁式线迹”。为了理解工业缝纫机基本工作原理,首先应该知道线迹是如何形成的,缝纫机的线迹是由面线、底线两根缝纫线在缝料上、下面相互有规律交合在一起,缝纫线的交合点处于缝料中间,从线迹的横断面上看,好像有两把锁相互连接在一起锁住一样,因此称为“双线连锁式线迹”。工业缝纫机的线迹形成原理线迹形成过程:1.送布阶段:机针从较高位置开始下降,送布牙同步开始送布,机针向下接近缝料时,送布结束。2.机针引线阶段:机针引着面线继续下降,穿过缝料降低到较低位时,面线受针kong向下的拉力和针杆与缝料的挤压力而在zhen孔上方紧贴针杆绷紧。3.线环形成阶段:机针从较低位置时,缝线由于受到缝料、机针、针槽以及梭床盖的共同作用相环。4.摆梭钩线阶段:摆梭尖继续旋转,钩住线环,牵着线环顺时针绕向藏有底线的梭心套下面。5.面线引底线阶段:摆梭钩着线环转到梭心下面时,挑线杆停止输送面线并迅速上升收回面线,使线环急速缩小上移套住底线。6.收紧线迹阶段:在夹线器、挑线杆和梭心套的共同的作用下,面线把底线拉到缝料中间并收紧。这样完整的线迹形成了。缝纫机的分类方法很多,比较普遍的是按线迹和用途区分。缝纫机的线迹可归纳为锁式线迹和链式线迹两类。锁式线迹***为常见,它由两根缝线组成,像搓绳那样相互交织起来,其交织点在缝料中间。从线迹的横截面看,两缝线像两把锁相互锁住一样,因而称为锁式线迹。这种线迹用在收缩率小的棉、毛织物或皮革等缝料,正面和反面形状相同,如同一条虚线。线迹分布密实,缝纫的牢度一般超过手工缝纫。链式线迹是由缝线的线环自连或互连而成,常用的有单线链式、双线链式和三线包缝线迹。这种线迹的特点是线迹富有弹性,能随缝料一起伸缩而不会崩断缝线,适用于线制弹性织物的服装或包缝容易松散的制品和衣坯等。另外,缝纫机按照用途可分为家用、工业用、服务性行业用机器,按驱动形式还可以分为手摇缝纫机、脚踏缝纫机、电动缝纫机。服装缝纫设备-上工富怡(在线咨询)-河北缝纫设备由上工富怡智能制造(天津)有限公司提供。服装缝纫设备-上工富怡(在线咨询)-河北缝纫设备是上工富怡智能制造(天津)有限公司()今年全新升级推出的,以上图片仅供参考,请您拨打本页面或图片上的联系电话,索取联系人:单经理。)