像造汽车一样造房子——房企工程规范化管理“五化”建设及56个实战案例时间地点：2017年7月21-22日长沙【课程简介】随着近年来房地产企业的快速发展和异地扩张，越来越多的房地产企业推行精品工程战略，如何才能通过实施工程规范化管理打造精品工程？房地产企业要想通过实施工程规范化管理打造精品工程，必须在标准化建设和知识管理这两方面上做足功夫。而标准化的建设依赖于管理标准流程化、技术标准图示化、工作标准清单化，知识管理需要通过精品工程细部化、通病防治手册化来实现。本培训课程从工程规范化管理“五化”建设管理（标准流程化、技术标准图示化、工作标准清单化、精品工程细部化、通病防治手册化）角度入手，***揭秘标杆房企工程管理建设，既有工程管理理论讲解，又结合房地产工程管理实际案例，是一门理论和实践相结合的实战性较强的课程。【课程目标】系统讲解房地产工程规范化管理“五化”建设。使学员***掌握房地产工程规范化管理体系的构建。为房地产企业构建工程规范化管理体系以实施精品工程战略打下一个良好的基础和开端。【学员对象】房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等【培训方式】课程讲授、标杆企业典型案例分析、工作研讨。【讲师简介】朱老师，²华中科技大学建筑与土木***工程硕士、房地产***培训讲师、房地产工程管理***。²朱老师拥有多项工程建设领域***注册执业资格：***注册ISO***审核员、工程建设施工领域质量认证***注册审核员、***注册一级建造师、***注册监理工程师、***注册造价工程师，是***一级建造师执业资格考试培训教师，中国建筑学会室内设计学会会员。目前被广州市建委特聘为广州建设工程评标***。朱老师在工程建设领域有着二十多年的丰富从业经验，曾先后在多家施工、设计、监理和房地产企业主持过工程项目管理、技术、质量、安全、成本、招标采购、合同及计划管理工作。【培训大纲】一、房地产工程规范化管理概述从地产商的“质量门”事件频出看，为何要强调房地产工程规范化管理近年来，房地产行业快速发展对我们的启示房地产企业要向制造业学习做好工程管理房地产工程规范化管理的提出房地产工程规范化管理“五化”建设简介二、房地产工程管理标准流程化房地产工程管理标准流程化简介房地产企业为什么需要有工程管理流程？什么是流程业务流程的特点什么是制度制度与流程的区别与联系房地产企业建立工程管理标准的思路房地产工程管理标准体系案例介绍：某地产公司工程管理标准体系房地产工程管理标准编制要点建立流程化工程管理标准对房地产企业的启示案例介绍：某地产公司工程材料、构配件、设备进场验收流程案例介绍：某地产公司防水工程质量控制标准案例介绍：某地产公司防水工程质量控制标准的落地实施工作研讨：房地产企业如何建立流程化的管理标准案例介绍：日本的工程质量可视化管理工程质量管理制度（一）——工程质量控制点制度案例介绍：钢筋工程质量控制表案例介绍：日本的分部分项工程质量控制案例介绍：万科工程管理“四化”工作研讨：如何有效实施“工程质量控制点”制度工程质量管理制度（二）——工程质量实测实量制度案例介绍：某地产公司工程实测实量操作指引案例介绍：某地产公司工程实测实量报告工作研讨：如何有效实施“工程质量实测实量”制度案例介绍：日本的工程安全和文明施工可视化管理案例介绍：万科的安全文明可视化管理体系案例介绍：标杆房企房地产项目安全文明施工亮点三、房地产工程技术标准图示化房地产工程技术标准图示化简介房地产企业建立工程技术标准图示化的意义房地产企业建立工程技术标准的思路房地产企业工程技术标准体系案例介绍：某地产公司工程技术标准体系施工工艺标准编制要点建立图示化工程技术标准对房地产企业的启示案例介绍：某地产公司砌体工程施工工艺与质量标准案例介绍：某地产公司铝合金门窗工程施工工艺与质量标准案例介绍：某地产公司工程成品保护标准案例介绍：某地产公司落地式钢管脚手架安全技术标准工作研讨：房地产企业如何建立图示化的技术标准工程质量管理制度（三）——工程样板引路制度案例介绍：某地产公司工程样板引路作业指导书案例介绍：某地产项目施工样板实例案例介绍：某地产项目样板引路实施检查发现问题工作研讨：如何有效实施“工程样板引路”制度工程质量管理制度（四）——工程技术交底制度现在大多数企业所沿用的技术交底卡案例介绍：某地产公司模板工程施工技术交底案例介绍：某地产公司砌体工程施工技术交底案例介绍：某地产公司施工标准做法工作研讨：如何有效实施“工程技术交底”制度四、房地产工程工作标准清单化房地产工程工作标准清单化简介“清单工作法”介绍目前***推行的“清单工作法”的三张施政“清单”房地产企业“清单工作法”的三张“工作清单”房地产企业工程工作标准体系案例介绍：某地产公司工程工作标准体系房地产企业建立清单化的工作标准意义案例介绍：某地产公司项目部土建工程师工作标准案例介绍：某地产公司监理规划审查工作标准工作研讨：房地产企业如何建立清单化的工作标准五、房地产工程精品工程细部化房地产工程精细化管理的重要性房地产企业《精品工程细部处理手册》的建立案例介绍：某地产公司《精品工程细部处理手册》目录案例介绍：建筑结构精品工程细部做法案例介绍：建筑屋面及防水精品工程细部做法案例介绍：建筑装饰装修精品工程细部做法案例介绍：建筑设备安装精品工程细部做法案例介绍：硬质景观精品工程细部做法案例介绍：软质景观精品工程细部做法工作研讨：房地产企业如何创建精品工程六、房地产工程通病防治手册化影响工程质量的五大因素引发工程质量通病的主要原因房地产企业工程质量案例与工程质量通病防治手册的关系案例介绍：某地产公司外墙面砖泛碱控制及泛碱处理案例各地***主管部门争相出台住宅工程质量通病防治技术措施、规程、技术导则房地产企业工程质量通病防治的管理流程工程质量通病防治手册内容案例介绍：某地产公司《工程质量通病防治手册》房地产工程实体质量客户关注点常见工程质量通病的防治（渗水漏水、空鼓开裂、蜂窝麻面、尺寸偏差）工作研讨：房地产企业如何防治工程质量通病七、房地产工程规范化管理常见问题剖析问题1：如何成为一名***的地产工程师房地产开发商角色定义地产工程师的角色定义地产工程师岗位关系地产工程师的岗位重要职能地产工程师与总包单位工程师关注***比较地产工程师与总包单位工程师岗位职责比较案例介绍：某地产公司项目部***工程师岗位职务说明书问题2：地产工程师客户视角能力包括哪些？客户视角能力——审图方面案例介绍：万科楼盘***门锁不防盗案例介绍：某楼盘空调室外机位放不下室外机客户视角能力——施工方面案例介绍：渗水问题案例介绍：门窗问题案例介绍：开裂问题客户视角能力——交付方面案例介绍：某房地产项目工程交付问题3：工程质量是否只是工程管理这一个部门的事情？设计质量在很大程度上影响着工程质量从客户视角看房地产项目的规划设计案例介绍：某楼盘设计缺陷汇总案例介绍：深圳某楼盘实例招标采购质量也影响着工程质量案例介绍：某地产公司供应商准入考察评分表合同管理质量也影响着工程质量案例介绍：某房地产项目施工总承包合同问题4：在工程管理方面如何使用好监理方？监理的作用对监理方控制要点案例介绍：某地产公司施工质量监理控制一览表案例介绍：某地产公司对监理检查考核要求控制一览表案例介绍：某项目工程会议纪要案例介绍：某地产公司工程例会议题督办表问题5：房地产企业如何对项目***工程检查工程检查的方式工程检查的频次工程检查的内容案例介绍：某地产公司项目部检查考核评价方法案例介绍：某地产公司项目部季度检查报告案例介绍：上海万科项目评估标准案例介绍：房地产项目工程检查发现的问题问题6：如何开展工程项目后评价活动项目后评价工程项目后评价实施程序案例介绍：某地产公司某项目后评价报告八、课程回顾与互动问答【课程说明】【主办单位】中房嘉业地产学院【时间地点】2017年07月21-22日•长沙【培训费用】3800元/人，（费用包含学习费、场地、资料费、茶歇）【联系人】游晓倩13417048834【咨询电话】0756-3616219【邮箱】386120020@***.com)