锚杆施工队经过多年持续推进,我施工***管理对项目建设的共识逐步形成,但与甲方的要求,与业主的期待相比还有差距。我们务必认清职责,自觉按照项目部部署,把思想和行动统一到项目建设“坚持解决问题”的每一个细节上来,以“等不及、慢不得、坐不住”的态度,抓好工作落实。***点:项目部管理人员要增强做好进工作度的责任感和紧迫感,加大力度、创新理念、改进方式,营造“***”的施工氛围。第二点:攻坚项目落地。要突破技术瓶颈、突破资***颈、突破指标瓶颈、突破人才瓶颈,才能接到更多好项目、大项目的落地。第三点:是赶工期;抓质量。按照项目前期工作要“实”、配套服务要“优”、办事效率要“gao”的要求做好服务保障。不能一味的要“快”,快而不实,就失去了“赶”的意义了。2017年锚杆施工队部署,牵动发展全局,决定发展地位,关系发展质量,代表发展形象。以上会议精神,所有项目部人员,要“闻鸡起舞”,马上就办、真抓实干,以决战决胜的攻坚态度、攻坚气势和攻坚魄力,加快推进项目建设,确保打赢2017年的这场战役。要强化责任、转变作风、提升效率、落实奖惩、凝聚合力,着实推进施工项目攻坚,形成“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的良好氛围。2017年任务艰巨、意义重大,各部门要认真贯彻本次会议精神,甩开膀子干、迈开步子上。一要“急”起来,凝聚共识,既要增强“时不我待”的紧迫感,又要增强“机不可失”的紧迫感。二要“干”起来,突破难点,迎难而上,项目前期开竣工、进度控制、材料检测、工程量审批、等工作。三要“动”起来,提升服务,保证今天会议的精神落到实处。要加强******,压实责任;营造氛围;加强督查考评,推动落实工作)