华为的财务管理华为的财务管理独到、深刻、细致，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高，他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任总的意见高屋建瓴，总能说到紧要之处。更难得的是任总如此说了，华为真这么做了。华为实行财务集中管理，打破了法人实体概念，重新建构了公司的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能：会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。韩伟华博士，美国注册管理会计师CMA，中央财经大学会计学院研究生客座导师，美国管理会计师协会北京西区分会主席，历任上市公司和民营企业的CFO/COO/CEO，现任华为大学高级讲师，为华为以及华为的合作伙伴做了近百场财经方面的培训，对华为公司和华为的财经体系有着更广泛、更深入的了解。为了让我们广大财务人员能够实现自我价值，赢在未来职场，韩老师历时5年时间，与众位财经实战专家一起，紧贴财务人员个体价值，研发了这套财务管理的超级课程。旨在通过分享优秀企业集团的财经管理模式，学习华为财务的独道之处，培养财务管理的五种能力，实现财务人员管理转型，能力提升和价值重塑，做一个真正被需要的人。一品课堂近期开设《揭秘华为财经，赢在未来职场———财务再出发》专题研修课程，欢迎各企事业人士参与。本期课程我们将采用思路清晰、方法简单、重在理解、语言朴实、认真负责，有高度，有实践，有真话。着重培养学员的学习能力和实战能力，赢在未来职场的方式进行全面解析华为财经。具体培训大纲如下所示：时间：2017年6月23-24日（北京）第一天揭秘华为财经一、解密华为：重新认识不一样的华为二、解码华为财经体系：他山之石可以攻玉（一）华为财经体系的概况：（二）华为的财务管理职能（三）华为的资金管理职能（四）华为的审计监控职能（五）华为财经管理的独到之处：第二天赢在未来职场三、职业发展探索：如何成为未来财务战场上的生存者四、财务永动力：人工智能时代的财务生存密码五、IFM集成财经管理系统：财务操盘手的选择收费标准3800元/人（含指定教材、茶点、中餐）；食宿统一安排，费用自理。报到时直接缴纳现金或现场刷卡本期《揭秘华为财经，赢在未来职场———财务再出发》专题研修课程，我们一品课堂将分享华为集团的财务管理模式，掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤，提升构建财务战略和管控体系的能力，提升改善集团资金使用效率的能力，把握集团财务工作的组织和考核，学习财务的五种能力，赢在未来职场。)