文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立***和***；拥有自主研发的智能人才匹配搜寻系统，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。猎头公司的人才资源库建设中存在哪些问题呢？未充分落实公司人才资源库管理制度人才资源库作为公司核心竞争力的构成之一，其相关管理制度在各大猎头公司已经比较完善，但是在制度执行方面却差强i人意。部门公司管理条例和绩效指标的设置均不太成熟，对管理人员未设立相关绩效指标。公司在日常管理中过分考虑业绩产出，而忽视了对员工的管理以及公司规章制度的落实，缺乏实质性的措施导致了治标不治本的后果。解决方法：充分落实人才资源库管理制度规章制度的制定要遵循全i面、科学、合理的原则，具有可操作性。一成不变的制度不能带来长久的和谐，动态发展的公司同时也需要动态发展的规章制度。企业的规章制度要根据企业管理的发展，进行及时修订，与时俱进。规章制度面前，人人平等，赏罚分明，公正严明。明确责任人和责任部门，对各项规章制度进行层层分解，权责分明、各负其责，才能使各项规章制度得到很好地落实。***作为上级带头遵守相应的规章制度能够在员工中形成积极的影响。文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立***和***；拥有自主研发的智能人才匹配搜寻系统，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。猎头公司如何留住候选人猎头公司为企业招人，为候选人解决跳槽问题，推荐更好的发展平台。而对于候选人是需要猎头维护的，留住候选人才是***i重要的，那为了留住候选人猎头公司怎么做呢？对于候选人猎头公司可能并没有过多的维护，有很多候选人都是因无法发挥出自己的能力，长时间的积累就导致了后续人的离职，这是困扰猎头公司的问题，是自己猎取候选人真的不合适吗？问题又出在哪呢？01沟通问题通过猎头跳槽的候选人自身有着一定程度的傲气，再加上对陌生环境的不了解不适应，对于公司内部有的一些勾心斗角的各种的也不能更好的实施自己的规划，这是猎头公司在企业和候选人中间就是一个很好的调解角色，职场人工作的主要目的有两个：一是实现自己的人生价值，二是获取匹配自身能力的薪水，甚至对于大多数人来说，第二点才是工作的主要目的。也因此，具有竞争力的薪酬是基础也是一个无法回避的问题，若是这个基础不牢靠，那其他的留才策略任他如何花样繁多都难以取得预期效果。02对候选人的职业规划画饼其实与望梅止渴类似，从心理层面来说画饼不仅能适度缓解饥饿，更能激发内在的潜能。在一个发展型企业中向内部成员描绘企业未来的发展战略是极有必要的，北京***房地产行业猎头公司，不仅会给他们带来不可想象的前进动力，更能为他们后续的工作指明奋斗的方向。猎头公司相信，一个有着薪酬优势、良好的发展前景、懂员工、***有人格魅力的企业必然是能够留住优i秀候选人，并能够在此基础上不断发展壮大的；而作为猎头顾问来说，也是更倾向于和具备以上优i秀特质的企业合作。文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司。文臣武将以引i领业界的猎头、RPO、咨询、人才引进为四大核心产品，专注为互联网、***、房地产、制造、能源、农林等12大行业的企业客户，提供中高i端人才猎聘、人力资源战略咨询、企业管理咨询、人力资源综合解决方案咨询、招聘解决方案（RPO）、合作客户风险猎投、商业信息资源托管及咨询、国内外及新三板上市规划及咨询、外资公司注册、国际市场数据调查及***全i面的背景调查等服务，为企业提供多方面多视野的人力资源综合服务及信息情报支援，为企业清扫发展过程中的诸多障碍，为成就客户把服务做到极i致而矢志不渝！文臣武将为客户提供了解业务的信息有环保猎头公司哪家好、化工猎头公司哪家好、电子猎头公司哪家好、汽车猎头公司哪家好、物流猎头公司哪家好等。如何体现猎头的***性？国内猎头行业自1992年以来，发展不足二十年，猎头公司规模不一，从业人员也是良莠不齐。其中有HR转过来的，有以前做sales，也有做技术开发的，这也是造成了中国猎头市场混乱、操作不规范的基础原因，也因此，猎头公司的操作很容易被客户评价为“不***”。要体现猎头的***性，总结起来应从以下几个方面来体现：1.简历的质量、准确性当猎头顾问拿到JD后会通过各种渠道疯狂的搜索简历，得来的简历也是良莠不齐。很多时候，猎头顾问并没有做太多的筛选，只单凭看简历去评估candidate是否合适，只要简历中有某几点工作经验与JD里的要求相符合，就直接推荐给客户。不可否认有一些简历还不错，但是绝大部分却是质量不高的简历，增加了HR筛选的工作量，也就自然而然的认为猎头不够***，提供的简历质量不高。所以，高质量的简历应该是经过猎头顾问进行大量的简历筛选、面试评估、综合测评等工作步骤以后才能总结得出的。同时，如果是特殊职位或者是客户需要，应该出具详细的人才评估报告给到用人单位。2.人才寻访效率企业为什么要找猎头？一般情况下有两个原因，一是所需人才实在难以通过普通渠道招聘到；二是职位急迫，希望尽快找到合适的Candidate。从第二点的角度分析，企业希望看到的是一个工作***的猎头，***性也就体现在这方面。很多时候，猎头公司接到一个Case后，才发现对这个职位并不熟悉，还要从头开始去做职位分析、行业分析、人才分布分析等，然后才去做人才寻访，这在很大程度上拖延了项目的进度，***也就不复存在了。如何在速度与准度之间找到一个平衡，是猎头顾问需要认真权衡和把握的一个重要问题。3.对客户的影响能力当我们在第1时间找到合适的candidate推荐给客户，猎头项目并没有完全完成。还需要协助客户安排面试，等待面试结果，协助candidate谈offer等。往往在这方面出现的问题很多很麻烦。有时候，客户面试流程比较复杂，需要很多用人部门去决策。这时候，就需要HR去影响用人部门，猎头顾问在这其中起到推波助澜的作用，但是当HR不能很好的去影响用人部门时，猎头顾问有必要协助candidate绕过HR直接影响到用人部门。总体来说，猎头顾问这阶段的工作是需要通过各种方式去影响HR、用人部门、决策部门、candidate等。还有些时候，candidate的offer跟企业谈不拢的时候，也可以去影响客户。当你对某个行业足够了解后，找到合适的侯选人已经不难了，更多的工作应该放在对项目的跟进与把握上，怎么去促成这个项目才是关键。4.对Candidate的说服能力在很多时候，当我们发现一个很合适的candidate时，对方却对这个职位有些犹豫或者是拿到offer后又有其他的想法。这时候就需要猎头顾问对candidate做说服工作。一般应从以下几点做工作：⑴公司发展前景⑵职业发展空间⑶职业瓶颈⑷薪酬福利⑸工作环境⑹老板以及上级***⑺个人职业规划匹配总体来说，猎头的***性体现在对整个项目流程的把控，要能及时发现每个环节中出现的问题，并迅速的做出反映，处理危机。只有***、***的服务才能给企业带来更大的帮助、产生更大的价值。很显然，这是一个双赢的过程。北京***房地产行业猎头公司-文臣武将挖掘人才由湖南文臣武将企业管理咨询有限公司提供。北京***房地产行业猎头公司-文臣武将挖掘人才是湖南文臣武将企业管理咨询有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：邢先生。)