在渡过创业阶段后，高层***消失，官僚化倾向严重，内耗出血根本原因：高层跟着老板打拼，积累了一定的财富，同时年纪也大了。为了保住自己拥有的地位，便会在企业中培养亲信，并且把有能力的人干掉。甚至抓住供应商和渠道商和老板谈条件及加薪；企业没有更加长远的战略；企业没有建立短期和长期的激励机制。导致后果：企业中拉帮结派，形成不良文化，导致制度变形。解决思路：制定绩效考核及晋升机制，能者上，平者让，***率国内商务信息咨询中心，庸者下；老板要有狼性，企业要形成狼***。警惕：企业管理***常见的37个通病，老板不知，员工不说，企业难长久！二十八、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑根本原因：晋升机制、利益分配机制没有公开、公平、公正；上下级之间，沟通渠道不畅通，没有有效的沟通。导致后果：员工情绪化，工作效率低下，影响结果。解决思路：晋升机制、利益分配机制要公正、公平、公开。保持沟通顺畅，采纳合理建议。二十九、***“团结”老板说一，高层马上说一，不敢说二，***率国内商务信息咨询中心，有异议也不敢提。根本原因：老板个人能力太强，太有主见，不喜欢听取别人的意见和建议；高层唯唯诺诺，怕得罪老板，成都国内商务信息咨询中心，也不敢承担责任。导致后果：老板个人能力太强，员工产生依赖思想，导致企业缺乏***执行力。没有***执行力，人力资源国内商务信息咨询中心，企业很难做大也做强。老板不能听不同意见，会增加决策的风险。解决思路：改变老板思想：用好的“结果”引导他；用不好“结果”的事例警醒他。公司内部建立向老板反应意见的通道。二十、关键人员“***”造成巨大损失根本原因：制度不完善；***与监督不平衡能***系；核心员工的管理。导致后果：给企业造***力、物力、财力等巨大损失解决思路：完善人力资源制度；***与监督平衡；备人力资源，建立不依赖于能人的制度体系；加强对核心员工的管理。二十一、协调的事很多，却越协调，事越多根本原因：职责不明确；都在以自我为中心；没有以公司结果为导向。导致后果：部门间相互推卸责任，相互扯皮，造成企业内耗。解决思路：明确公司结果，统一目标；明确职责；建立完善的工作流程。联创世诚公司-成都国内商务信息咨询中心由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。联创世诚公司-成都国内商务信息咨询中心是四川省联创世诚人力资源管理有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：方斌。同时本公司（）还是从事四川物业管理，四川保洁服务，四川国内商务信息咨询的服务商，欢迎来电咨询。)