之前肖丽老师教会了大家如何去带领一个自己所管辖的小外贸团队，但是做为一个外贸主管，我们要怎么管理好团队，我们应该具备哪些能力和素质呢？或者说我们现在处于一个外贸业务员的角色，日后我们想往更高职位上发展，从现在开始，我要怎么开始***自己？《如何做一个***的***者》就是一本绝世***手册，帮我们打造一个更好的***者。首先我们要了解什么是***者，做为一名***的***者需要什么样的心态和素质以及做一个有魅力的***者，哪些能力是必须有的。其次，做为一名***的***者必须要懂得怎***，分配和承担责任。还有我们在面对的员工和更高层的***者，部门之间，怎么去处理这些人际关系，***后会一起来剖析一些做***会遇到的工作压力以及怎么解压的一些有效方法。课程总共有八个篇章，整个课程会有很多案例跟大家分享对症下药。希望这个课程对于大家做好一个有魅力的***有帮助，以后的晋升道路也可以更顺利。在管理团队的过程当中，经常会有的一些困扰：面对互联网时代的85，90，管理是否越来越无力自己很努力，但是团队氛围不融洽，团队无斗志，业绩下滑TOPSale不灵验了每天时间不够用，时间、精力不知如何分配拿着管理层的薪资，做着业务员的工作小心翼翼老好人却从未被理解******者要具备的能力：扎实的产品知识熟练的外贸技能影响号召他人的能力***的执行力：快，认真，坚守承诺敏锐的洞察力积极主动的学习力善于沟通交谈力***策划能力分析解决问题能力帮课网教你如何打造优质内容的N种方法，提升关注度。了解详情，请关注帮课***：)