[2/3-5]北京如何构建创新管理体系[2/10-12]上海如何构建创新管理体系[2/17-19]广州如何构建创新管理体系[2/24-26]深圳如何构建创新管理体系[3/3-5]北京如何构建创新管理体系[3/10-12]上海如何构建创新管理体系[3/17-19]广州如何构建创新管理体系[3/24-26]深圳如何构建创新管理体系[4/7-9]北京如何构建创新管理体系[4/14-16]上海如何构建创新管理体系[4/21-23]广州如何构建创新管理体系[4/28-30]深圳如何构建创新管理体系[5/5-7]北京如何构建创新管理体系[5/12-14]上海如何构建创新管理体系[5/19-21]广州如何构建创新管理体系[5/26-28]深圳如何构建创新管理体系***创新驱动发展纲要为企业***创新战略制定提供了指南，而欧洲创新管理学院发布了IMP3rove持续创新改善基准和科尔尼咨询公司的创新屋（HOI）构成了***的创新管理体系基本框架，为企业***创新管理体系实施提供了帮助，GOLEVINNIVA为创新管理体系在***的落地实施提供***指导。A、国内外创新战略比较1、***创新驱动发展纲要祥解2、美国创新发展战略3、日韩创新发展战略4、德国创新发展战略一、IMP3rove创新能力评估1、创新战略（6个指标）2、***文化（7个指标）3、创新生命周期（14个指标）4、开发和持续改善（9个指标）5、创新结果（11个指标）二、IMP3rove创新基础知识培训1、为什么要进行IMP3rove评估？2、明确企业生存和发展的根本问题3、创新***和创新文化的成功秘籍4、行业标杆的创新能力和盈利能力5、如何确保企业的基业长青和未来发展三、IMP3rove创新体系建设1、构建企业创新管理体系2、重构企业创新***架构3、创新战略规划4、创新项目实施5、形成***创新文化6、向***汇报创新成果四、创新管理体系工具策略方***1、科尔尼创新屋（Houseofinnovation）2、商业模式与创新方式选择3、创新管理工具箱4、GOLEVINNIVA项目实施方***5、IMP3roveAward评审奖励机制6、向公司集团行业推广成功经验五、国内外创新指数比较1、中国创新指数CII2、欧盟创新指数SII3、***创新指数GII六、创新战略MBB认证培训项目辅导1、完成创新战略MBB认证培训2、至少完成1-2个***创新管理体系项目实施培训时间：3天，9800元/人培训老师：文放怀清华大学深圳研究院特聘***，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询***，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座***，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及***方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企***精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、******六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方***》、《DFSS技术突破方***》、《精益创新设计（LID)成本突破方***》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方***》、《精益研发（LRD)管理突破方***》、《DFLSS系统突破方***》***近为YL***制造WCM咨询项目开发有系列***企业WCMP***佳实践课程：《***制造WCM突破改善方***》、《成本管理CD***佳实践》、《DFM制造设计***佳实践》、《面向工艺优化的***佳实践》、《面向质量设计***佳实践》、《***DOE***佳实践》、《***SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD***佳实践》、《田口方法***佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《***MINITAB应用实践》、《***改善AK***佳实践》、《构建***WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。)