三维博艺(图)-北京非标设备定做-非标设备
非标自动化设备的好处有哪些我们都知道企业为了提高生产效率都会使用自动化的生产线,但是每个的企业生产情况各不相同,标准通用的自动化设备适应性还是很低的,因此非标的自动化设备就广泛的被各类企业所应用。非标自动化设备可以针对各种不同生产环境,因此它的好处和作用还是很大的,下面我们就来看看非标自动化设备的好处有哪些?一、应用广泛由于是非标的,基本上每个行业都可用到,主要的应用领域有以下行业:1、汽车制造行业的汽车零部件的生产制造及安装;2、食品行业的生产输送及包装;3、电子电器生产线产品输送;4、物流行业的仓储设施中也有广泛的应用;二、降低人工成本工业的发展,各行各业对工人的需求量都在大幅度的提高。在生产部门中,劳动密集型企业工人工资是一笔很大的支出,北京非标设备厂商,而且成本在急剧上升。在保证产品质量的前题下,我们要想做更便宜的产品。唯可走的路是降底生产成本,提高生产效率。但是工人的工资水平显现逐年上升的趋势,更为严重的是,随着***各地城镇化的发展,东西部经济发展差距逐步拉近,原来东部沿海地区的工人将逐渐分散,工厂招工越来越难,为了留住工人,不得不付出更高的工资。针对这种类型的企业,非标自动化设备的出现,能为效地解决用人成本高的企业的工人问题。非标自动化设备可以24小时不间断地从事生产作业,企业只需要培养少数管理这些非标设备的人就能完成生产的大部分工作,从而从根本上解决工人数量上的依赖。三、提高生产效率对于一家发展速度较快的企业,生产的效率就是企业的源动力,是品牌的保证,生产订单的按时按质完成交付到客户的手里将带来更多的订单,如此良好循环。要实现这一美好的愿景,企业需要改善用于生产的设备,特别是非标自动化设备,通过生产经验的不断积累和优化,把非标自动化设备引入特定的特别耗时耗人力的生产环节,让非标设备来自动完成,将极大地提高生产的效率。四、提高生产质量产品的生产质量是企业的立业之本,是品牌的保证。传统的生产产品质量是由工人对生产过程、生产工具的熟练程度决定的,工人的由于个人发展和情感因素,流动性较大,因此,工人的质素就参差不齐了,因此而导致的结果是产品的次品率高低不一,不利于企业利益的大化。而非标自动化设备是企业生产经验的概念化结晶,它能准确无误地完成生产的各项动作,确保产品的既定质量,减少浪费,从而增强企业在市场上的竞争力。综上所述,非标自动化设备的应用提高了企业的竞争优势,使企业产品能够在市场上立于不败之地有了强大的基础。大升智能专注于非标自动化设计开发,已为各类企业提高了大量优质的非标自动化设备,全心全意为广大客户解决自动化生产的问题。非标设备企业产品数据管理系统实施分享|客户案例国内一家***生产非标设备的企业,采用SOLIDWORKS设计,一段时间之后,企业积攒了大量的设计数据,出现了产品数据管理的各种困惑:1.设计数据分散在各个工程师电脑上,没有集中管理,人员变动后,设计数据交接不畅甚至出现丢失;2.产品是非标设备,几乎每台都是订制,所以需要重新设计,设计多采用变型设计,时间长后无法确认正确数据;3.产品设计过程中,存在不定因素,版本变更频繁,历史版本无法保存和记录;4.企业已经采用ERP系统,其产品BOM难以快速准确的提供给ERP系统;企业自己解决方法及弊端为解决上述问题,该企业购买服务器,组建局域网,共享服务器磁盘,然后将设计数据统一放到服务器上,这种方式实现了集中管理设计数据,但大部分问题尚未解决(例如上述问题中的第2,3,4条),并且出现了新的问题,例如设计数据被其他同事误修改。企业***终采用SOLIDWORKSPDM管理产品数据并由SOLIDWORKS某代理商做具体项目实施。SOLIDWORKSPDM实施的重要性SOLIDWORKSPDM是数据管理系统,需要根据企业的实际情况做个性化项目实施,所以SOLIDWORKSPDM能否在企业里顺利应用并产生价值,软件实施非常重要,不切合企业实际需要的实施,不会给企业带来价值,甚至会给企业带来很多麻烦。例如该企业已经采用ERP系统,ERP系统需要设计部门提供产品BOM表格,当前的做法是由专人根据产品人工整理BOM表格,由于产品零件种类和数量较多,所以很容易出错,并且当设计变更之后,该BOM表格需要重新整理,工作量大,效率低下,一旦出错,将会给企业带来很大影响甚至损失。经过个性化项目实施后,我们把SolidWorksPDM和ERP系统打通,工程师完成设计后,只需要将产品设计数据上传到SolidWorksPDM系统,SolidWorksPDM会自动生成BOM表格并提交给ERP系统,将人工整理存在的问题解决,并且保证数据的及时性和准确性。SOLIDWORKSPDM实施的过程SOLIDWORKS代理商的实施团队需要经过SOLIDWORKS厂家培训并考试,成绩合格者发证,所有参与实施的工程师持证上岗。对该公司的SOLIDWORKSPDM实施分为六大步:项目调研、方案确认、项目导航、项目试运行、项目正式上线、项目交付及验收:1.项目调研项目调研是对SOLIDWORKSPDM各使用部门及相关部门进行深入访谈,北京非标设备厂,目的是深入了解企业现状与现阶段产品设计过程,调研时,召开项目启动会,并和公司***层、设计部门、工艺部门、生产部门、IT部门、标准化部门以及其他相关部门做交流,本项目中此阶段先后经历5天的时间,详细了解各个部门及相关***的建议和要求,发现企业迫切需要解决的问题,记录在册,***终形成需求调研说明书,为方案书写做资料准备。需求确认,流程框定2.方案确认方案确认是指分析调研说明书然后形成解决方案和实施方案,将该企业的需求与SOLIDWORKSPDM进行契合,通过SOLIDWORKSPDM解决数据管理的问题并完整表现企业的管理要求,方案书写历时2天,书写完毕后,形成初稿送相关部门及***审核,并根据审核意见再次修改方案直至满足企业要求,然后签字确认。3.项目导航项目导航是指解决方案和实施方案的具体实现过程,包括搭建测试环境、一步步配置SOLIDWORKSPDM系统,逐一实现实施方案中的每一项内容,并***终实现企业的需求,该过程历时7天,项目导航完毕后,标志该企业PDM系统雏形建立。与ERP集成方式4.项目试运行项目试运行是指实施团队根据解决方案和实施方案的内容详细测试项目导航的内容,主要进行流程以及功能的测试,并根据测试的结果,不断调整和完善项目导航的内容,直至满足方案要求。然后进行客户培训计划,完成管理员的培训,对各种知识库进行搭建,协助制定岗位操作手册、设计规范等文档,使其具备正式上线的条件,该过程历时8天,项目试运行完毕后,标志该企业PDM系统基本建立。SolidWorksEnterprisePDM日志内容5.项目正式上线项目正式上线是指将实施的内容正式切换到企业内使用,实施团队随时处理正式上线后出现的各种问题,主要是集中在功能操作、系统稳定、数据导入等等。经过7天的正式上线运行,PDM相关使用者已经具备***使用PDM的能力。6.项目交付及验收项目交付及验收是指结合解决方案和实施方案的内容,向企业相关***和相关人员汇报项目的情况,移交所有实施文档,演示主要功能,签订验收报告,正式转入***服务阶段,项目验收后,标志着该企业的PDM项目成功上线,达到预期愿景。PDM实施后的效果通过SOLIDWORKS代理商***团队历经1个多月的实施,SOLIDWORKSPDM在该企业取得了非常好的应用效果,目前SOLIDWORKSPDM已经稳定运行3年,经过这段时间的使用,该企业前面遇到的数据管理问题都已经轻松的解决,目前工程师专心于产品设计,完成设计后,北京非标设备定做,将产品数据导入SOLIDWORKSPDM即可,再也不用为数据版本、数据覆盖、数据误删、BOM表格等问题苦恼了。做非标设备工程师有“钱途”吗?一位老工程师的看法非标设备设计是从技术方案开始从头跟到尾,按照客户需求不断改结构,加功能,***终达到让设备代替人的目的,大部分是小企业,时间紧任务重,***叼逼叼的还基本啥都不懂。非标设备也分很多,但是不管是哪方面的非标产品,其实你都在做同样的活,让机器代替人。至于产品结构设计,太多了,做个手机,手表,箱包,饭盒,洗脚盆热水器。做这个更灵活,更有意思,非标设备,做好了以后接外包,搞项目,创业也相对简单,做个众筹啥的。别听别人说两句非标好创业就想的很美好,结构设计不说,plc控制,pc程序,算法,各种调试问题,再来几个搞不明白的原装进口传感器,明白一样就不少挣钱,全明白的我是没遇见过。干简单的竞争压力大,利润压到你找供应商如履薄冰;干含金量高的人家又不找你这种小作坊,万一砸了,人家***几个亿的生产线你耽误的起?机械都不景气,非标是趋势,但是非标设备这块还真不好说,产品这块太大不能以偏概全,想创业就往产品结构走,这个也相对轻松,打工确实还是非标待遇高点,但是加班也不是一般的狠。至于你的选择,在没有特别喜欢的方向的时候选钱多活少的呗。三维博艺(图)-北京非标设备定做-非标设备由北京三维博艺机械制造有限公司提供。北京三维博艺机械制造有限公司()是从事“机械加工,工装夹具,非标设备,模具加工,印刷机零部件加工组装”的企业,公司秉承“诚信经营,用心服务”的理念,为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询!联系人:郭经理。)