一家***生产各类速冻果蔬的企业。公司的主导产品有1、速冻蔬菜：马蹄，马蹄片，马蹄丁；大蒜，笋，葱，毛豆，碗豆，青豆，荷莲豆，木耳丝，蘑菇，香菇等等一系列速冻品。管理瓶颈：1．库存不能准确地了解，只是有大概模糊的印象，电话接受订货后发货时发现库存不足。2．手工记录订货后，随手一放，导致过几天客户来电问怎么还未发货。3．送货时不是现场结款，后期对账比较麻烦。解决方案：1．电话接单时及时查询库存余量，对库存不足的及时反馈安排进货。2．电话接单后直接过账打印，一式3联：存根，收货，库房。出现问题时3联合并及时的了解到问题出在那个环节。3．去客户那结账前打印往来对账单，B/S产品随时登陆软件对应给客户看。应用效果：B/S结构的产品随时随地通过浏览器进入软件了解公司的经营情况，不再为库存混乱担忧，不再为客户的抱怨而担心，让管理更轻松，让工作更***)