流程设计不只是画个流程图，是财务共享服务中心建设的基石从大的方向讲一讲流程设计的好处由于每家公司的业务形态不同，管理者的不同，管理的方式方法的不同，流程都会不一样。简单来讲，100家公司有100种管理方法和几百种流程。所以对集团公司来讲，如果下属企业有100家，***鍺的能力体现就是把公司进行按照一种思路方法进行管理，制定出一系列标准流程进行管理，做到每个人员各司其职，避免公司的人力、物力、财力浪费在每个环节的沟通上。Ps:如果没有统一标准化流程，换做你是***，财务共享系统规划，那你天天到处救火吧，不用去做别事情了。没有好的流程时，大家是这样的：你做我份内的事，他做你份内的事，我做你们俩份内的事。就是一团~有好的流程时，就是这样的，大家各干各事，你做完，我接着做，我做完，他接着做。公司管理需要流程，财务管理因为涉及管钱，就更需要条理清晰的流程。集团财务管理没有进行财务共享管理前，每个分子公司都按照自己的流程进行财务管理，大到年度预算流程，小到员工报销流程，都有自己的流程，有些是人工审批流程，公司财务共享系统规划，有些是系统流程，有的是系统和人工混合流程。费用流程共享***（一）——财务共享解决方案费用流程共享***一：分类清晰根据费用特性优化管控模式，针对性的设定管控要点，提高管控效果。费用产生的对象包括：1)对公费用：广告费用、物流费用、办公费用、行政费用、用人费用、装潢费用、租赁费用；2)对私费用（员工费用）：市内交通费、差旅费、业务***费、误***、通讯费。费用管控模式：1)先申请后报销：必须经过事前事项申请审批通过，才可进行费用报销。在申请环节做到事前预算管控，报销时不超过申请金额即可走快速报销流程。主要针对需要事前管控的费用类型；2)直接报销：无需事前申请，可在费用产生后直接报销。主要针对有既定费用标准，或发生金额比较小且发生不频繁的费用类型。系统设计：1)通用费用：对于没有特殊表单要素要求的费用类型使用通用申请和报销表单；2)专项费用：对于有特殊表单要素要求或者特殊报销流程要求的费用项目，企业财务共享系统规划，要设计专项费用申请单、报销单及报销流程。例如：差旅费用、通讯费用、房屋租赁费用等。虹信软件资金管理系统涵盖集团企业的账户管理、集中收付、票剧集中管理、资金预算管控、银企对账、营收稽核等业务范围，并通过将企业的财务核算系统、共享业务系统、银hang系统贯穿，实现资金管理的无缝对接，整体财务共享系统规划，可对集团企业的资金管理和运作起到强大的支撑作用。以集中收付、票剧管理、资金预算三大功能为例，凸显出诸多服务亮点和功能优势。如集中收付功能采用电子化自动处理技术，在权限管理、***管理和收款管理等环节蕞大程度地降低了了人工录入及干预工作量，提高了自动化处理效率，优化了收付流程，同时也使资金收付风险得到有效控制。资金管理系统***指令处理流程资金管理系统银hang明细的处理流程资金管理系统则通过票剧的集中管理，使得集团企业可以更荃面精细地掌握整个集团的票剧组成现状，便于集团制定整体的***方案，统一调配票剧的使用，降低集团的财务费用。另一方面，对于类似验票、收票登记以及票剧收付核算等业务处理集中到共享中心进行办理，使得排款排票的方案得以顺利执行，降低财务成本。G6票剧业务管理流程及功能而资金预算功能则通过直接录入、第三方系统接口传递、与网络报销系统和ERP财务核算系统进行数据的关联多种方式获取相关信息，多角度分析，进行准确的资金预算。资金预算业务功能整体财务共享系统规划-虹信软件-财务共享系统规划由四川虹信软件股份有限公司提供。整体财务共享系统规划-虹信软件-财务共享系统规划是四川虹信软件股份有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：马雯倩。同时本公司（）还是从事财务共享解决方案，供应链解决方案，SAP咨询与实施解决方案的厂家，欢迎来电咨询。)