【课程背景】潜在失效模式与效应分析(FailureModeandEffectsAnalysis,FMEA)，是分析系统中每一产品所有可能产生的故障（失效）模式及其对系统造成的所有可能影响（效应），并按每一个可能的故障影响的严重程度，和可能的故障原因的发生频度与检测难易程度予以评估分类的一种归纳分析方法。这一方法初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。70年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一。90年代美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。我们国家在1970年左右引进，用于航空及汽车工业，目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在产品设计与工艺设计过程中的潜在风险，从而提升产品质量，降低成本损失。【课程对象】企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。【学习目标】1、理解FMEA技术的预防与分析原理，掌握FMEA的实施步骤2、理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联3、理解风险优先系数RPN值的计算原理，以及S、O、D值的定义与评估方法4、理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能与应用5、掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法6、结合各自企业产品，现场完成一份FMEA分析范例。【成果鉴定】培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《FMEA培训证书》。【课程提纲】1、失效模式影响分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分类和用1.2顾客的定义和要求1.3流程图分析1.4因果分析1.5系统与子系统1.6接口和交互作用2.0FMEA分类2.1系统FMEA2.2设计FMEA2.3过程FMEA3、FMEA实施步骤3.1FMEA准备3.2填写FMEA分析表3.3计算风险优先数量（RPN）3.4采取行动3.5重新评估RPN4、分析阶段4.1FMEA的输入与输出4.2FMEA中失效模式与影响的对应关系4.3故障树分析(FTA)4.4流程图与完整的C&.E矩阵分析4.5案例研究5、如何有效施行FMEA5.1找出关键的设计功能5.2找出关键的制程参数5.3构建活化型FMEA作业机制5.4严重度、频度、不易探测度的评价准则5.5采取后续改进措施的时机5.6FMEA跟踪6、实施FMEA的注意事项【培训模式】培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。【培训售后服务方案】1、课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。2、参训学员享受终身免费重听特权。3、及时提供天行健咨询公司各类新培训信息。4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。来源：天行健咨询更多信息请登录：哪里有FMEA培训/kechengdingzhi/ml)