广州，韶关ISO22000内审员培训咨询，应急准备响应程序公司介绍广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，***服务部六大部门。中欧企业管理研究所是***的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。二.业务范围1.工厂管理变革咨询（核心产品)2.工厂中高层管理人才培养与借用3.ISO体系咨询4.工厂管理培训广州，韶关ISO22000内审员培训咨询，应急准备响应程序东莞中欧企业管理咨询培训公司1.0目的识别可能发生的紧急情况，预防及减轻由于紧急情况所带来的环境影响。2.0范围本程序适用于紧急情况的预防及应急处理。3.0定义：无4.0职责4.1紧急情况发生时，由消防安全***会与行政部负责对整个过程的指挥。4.2各部门负责与紧急情况有关的教育及训练。5.0作业程序5.1紧急情况的预测5.1.1由消防安全***会与行政人事部根据公司的实际运作情况，预测可能存在的紧急情况。5.1.2本公司紧急应变的情况至少包括：a.火灾、***b.台风、水灾c.***、油类向水/土壤中泄漏d.污水超标排放e.废弃物分包方在装运中，废弃物的撒落、泄漏f自来水、空调管道的泄漏5.2应急情况的通知通知途径参见附表《紧急事故联络通知途径》、《紧急事故一览表》。5.3紧急情况的应急准备和响应措施及预防措施。紧急情况的应急准备和响应措施及预防措施参见《紧急事故一览表》、《消防管理规定》、《安全生产管理规定》执行。5.4教育及训练有关紧急情况发生的岗位的员工操作培训及考核，按《人力资源管理程序》进行。5.5紧急事故的演习及检讨5.5.1消防安全***会与行政人事部定期***紧急应变演习(消防灭火演习、逃生演习、***泄漏演习)，提高员工紧急应变的能力及现场的指挥能力。5.5.2事故或紧急事故发生后，由环境管理者代表主持检讨会议，分析问题的起因，并总结经验，判定防止再发生的对策，必要时对相应的程序文件或作业指导书作出修改。6.0相关文件6.1应急演练计划6.2应急演练报告广州，韶关ISO22000内审员培训咨询，应急准备响应程序)