东莞***力提升培训/佛山***力培训哪家培训机构***深圳中欧管理咨询公司：培训背景：大部分中小企业是家族式的，老板就是总经理，管理不规范，企业风气不正，制度不全，人才流失快，老板与员工相互抱怨，管理绩效低下，利润低，老板非常劳累，但管理并不顺畅，所以老板的***力提升是当务之急。培训对象：公司所有中高层管理人员培训内容：上午：（谭老师主讲）***部分：中小企业***力的无明状态一.和谐的工厂为什么会倒闭表面和谐是一量种腐朽，无活力文化，***终的结果是大家一起死。因为工厂里面的问题太多，暂时掩盖，慢慢化浓，***后***变二.效率差的工厂那些人不行吗不是人不行,而是没有去改变这帮人做事的动作与习性,推出的东西没有得到员工认同.三.管理效率为什么这么低1.光说不练2.有章不循3.有知***四.管理问题的***在那?无明是***五.绩效考核为什么没有效果1.KPI太多,责任人不认可2.数据有水分3.没有提供帮助4.没有坚持,妄念多.六.能力和魄力为什么在工厂没有用?有能力不做等于0有力度无频度等于0七.制度的***来自那里1.老板放弃自己的***2.老板要树立******八.制度为何难落地1.中国人是以自己的标准来决定是否落实九.如何打造团队1.不要变来变去2.不要辩来辩去3.注意力放在事情上.十.人的潜力被什么压抑住了。觉知而不情绪反应自性而不自我要动作而不动念十一.如何找到成就感先帮后管管理研究,动作研究频繁激励.第二部分：如何提升***力一.如何改造人1.先改变自己2.改变他周边的人3.改变他做的事。二.如何得到好员工1.自己做个好榜样2.先要相信大家都是好员工3.真心帮助三.如何调动员工的积极性1.控制是基础2.激励是根本3.觉知是关键四.如何让员工热爱自己的工作培训员工成就感五.如何做一个好***1.多介入2.帮助在先3.榜样4.给予好处六.如何打造切实可行的企业文化1.树榜样2.动作上坚守3.不求多全其美七.如何让制度深入人心1.以点带面,2.频繁落实,3.传承八.怎样实破实现目标的关卡1.受2.想3.行4.识九.如何提高执行力1.树榜样2.频繁稽查下午：执行力提升和品质改善成功案例分享。（唐老师主讲）五、现场授课讲师与培训方式培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结讲师：谭洪华资历：工商管理学院学士***；在职MBA6SIMGA黑带；精益生产咨询师TS16949咨询师；质量环境注册审核员；有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理，管理代表经验。有11年顾问师经验经历：95-99年工商管理学院学士***99-2004年先后在日资，港资，台资担当班长，生产主管，品管主管，课长，经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师，培训导师。2009年，东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司***咨询师主讲课程：1.TWI现场班组长培训（2天）2.TS16949内审员与五大核心工具（共6天)3.产品审核与过程审核（各1天）4.6SIGMA绿带（5天）5.如何做好班组长（1天）6.质量主管训练（2天）7.TPM***生产性维护（1天）8.TQM***质量管理（1天）9.ISO9000/14000内审员（各2天）10．JIT精益生产（1天）11．SPC统计过程控制（1天）12．FMEA潜在失效与效应分析（1天）13．MSA测量系统分析（1天）14.削减工厂五大成本(1天)服务***：曾服务过的企业百余家，列举部分如下：东莞光宝集团智通电脑厂（TS16949辅导）深圳至卓飞高线路板（港资，TS16949五大工具内训），东莞硕洋电子（ISO9000/14000内训），广州康信线路板公司（TS16949），东莞捷康电子（TS16949），惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子（TS16949/QC080000），虎门高岭电子（日资，ISO14000/TS16949）寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司（美资TS16949)，东莞长安三井高科技（日资，ISO14000内训），惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂（TS16949）学员反馈：谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际，不讲空话，套话，课程通俗易懂。——东莞硕强电子质量工程师蔡先生谭老师的课程不会打磕睡，逻辑性强，思路清晰。——深圳至卓飞高线路板培训部李林辅导项目：1．TS169492．精益生产/IE工业工程3．TPM/TQM/QCC/提案改善活动4．***绩效管理/BPR5．中小企业***变革6.6SIGMA培训师简介：讲师：谭洪华资历：工商管理学院学士***；在职MBA6SIMGA黑带；精益生产咨询师TS16949咨询师；质量环境注册审核员；有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理，管理代表经验。有11年顾问师经验经历：95-99年工商管理学院学士***99-2004年先后在日资，港资，台资担当班长，生产主管，品管主管，课长，经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师，培训导师。2009年，东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司***咨询师主讲课程：1.TWI现场班组长培训（2天）2.TS16949内审员与五大核心工具（共6天)3.产品审核与过程审核（各1天）4.6SIGMA绿带（5天）5.如何做好班组长（1天）6.质量主管训练（2天）7.TPM***生产性维护（1天）8.TQM***质量管理（1天）9.ISO9000/14000内审员（各2天）10．JIT精益生产（1天）11．SPC统计过程控制（1天）12．FMEA潜在失效与效应分析（1天）13．MSA测量系统分析（1天）14.削减工厂五大成本(1天)服务***：曾服务过的企业百余家，列举部分如下：东莞光宝集团智通电脑厂（TS16949辅导）深圳至卓飞高线路板（港资，TS16949五大工具内训），东莞硕洋电子（ISO9000/14000内训），广州康信线路板公司（TS16949），东莞捷康电子（TS16949），惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子（TS16949/QC080000），虎门高岭电子（日资，ISO14000/TS16949）寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司（美资TS16949)，东莞长安三井高科技（日资，ISO14000内训），惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂（TS16949）学员反馈：谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际，不讲空话，套话，课程通俗易懂。——东莞硕强电子质量工程师蔡先生谭老师的课程不会打磕睡，逻辑性强，思路清晰。——深圳至卓飞高线路板培训部李林辅导项目：1．TS169492．精益生产/IE工业工程3．TPM/TQM/QCC/提案改善活动4．***绩效管理/BPR5．中小企业***变革6.6SIGMA东莞***力提升培训/佛山***力培训)