1、优化了人力结构，合理配置了人力资源2015年总体招聘达成率为90%，为BANDO阪东公司的长远发展提高了人力保障。公司转型的关键时期，在人事行政部积极努力下较好地完成了任务，满足了公司发展对人才的需求。2、培训体系的建立，提高员工整体素质BANDO阪东在培训资源、师资等各方面缺乏的情况下，通过内请专业骨干，外聘培训教师等方式，着眼于提高员工的职业素质，尽心尽力做好员工培训工作。使在职人员和新进员工的职业素养和专业技能有了很大提高。（全年组织全体在职员工培训平均4次以上，各类专业人员培训10次以上）3、“社会责任达标企业”的推进BANDO阪东在创造经营利润的同时遵纪守法，遵守中国的各项法律法规，做到了合法经营。积级的配合并完成市委市政府下达的各项数据采集任务。积级组织员工参与各类公益事业、重大自然灾害、贫困支援的捐赠和支援。)