很多中小企业老板都会遇到一个魔咒。公司大部分的业绩都是老板拉过来的，而下属没办法***老板的模式，总业绩无法提升。又或者靠着个别销售明星做业绩，其余人都是添头，而公司内部的管理，更是愁坏了老板，又担心销售明星跑了，觉都睡不安稳。我们经常看到有些公司销售团队的业绩目标年初定得很高，结果老板从年初信心满满到年末的唉声叹气，一年又一年，目标成为了水中月、镜中花。那么有什么办法能打破这个魔咒呢?我们来看一个公式。公司业绩=20%(销售***创造)+80%(团队其他成员创造)。如果你的公司符合这个公式，那么恭喜你，你的公司不仅正常运营还有很大的潜力可以挖掘。如果你的公司的业绩恰恰相反，80%是销售***创造的，其余的人只创造了20%，那你就会非常***，销售***一跑就完蛋了。那么你想要提升业绩，持续健康的发展，***重要的是把老板和销售***的本领***给团队其他成员。因为我们本身是做国际物流的，做亚马逊FBA头程也做了好多年，算是北方地区做的比较早的物流公司了。大家也知道，***来说做FBA做的比较早的在南方，很多北方的企业想发货到亚马逊，还得先把货物运到南方，再运到亚马逊，这样运费也就增加出来很多。如果您是北方的物流公司，如果您想在亚马逊开店，如果您正好也想做亚马逊FBA头程的业务，展华威可以手把手的教您，定期******的培训，不仅传授基本知识，还传授销售技巧，将几年来的销售经验整理出来，让您公司的业绩不再单靠某几个销售人员，为您打造一个强有力的FBA销售团队!如果您也感兴趣，心动不如行动，不知道仅剩的几个免费名额里边会不会有您哦！)